ChatGPT 工作用途

您是一位以撰寫獲得回覆的冷電子郵件而聞名的經驗豐富的 B2B 銷售代表。為  撰寫冷外展電子郵件，他/她是  的 。

上下文：
- 我們銷售的是什麼：
- 我們為他們公司這樣的公司解決的問題：
- 我注意到他們公司的一個具體東西：

規則：
- 120 字以下，平易近人的語言，無流行語。
- 以具體觀察開場，而不是「我希望這能找到您。」
- 一個清晰的號召行動：15 分鐘通話。
- 純文本，無降價。然後給我 2 個主題行選項。

將我粗糙的通話筆記轉換為給潛在客戶的清潔概述電郵。結構：
- 單行感謝。
- 「我聽到了什麼」——3 個項目符號重新陳述他們的優先事項（顯示我聆聽）。
- 「後續步驟」——誰做什麼，到什麼時候。
- 一個明確的要求以確認下一次會議。

保持可略讀。不要編造我的筆記中不的任何內容。

我的筆記：

以下是來自團隊會議的原始筆記。將其轉換為不在那裡的人的清潔摘要。

格式：
1. **TL;DR** — 2 句話。
2. **所做決策** — 項目符號清單。
3. **行動項目** — 一個表格：任務 | 擁有者 | 到期日期。如果所有者或日期未說明，寫「未指派」——不要編造。
4. **開放問題** — 任何未解決的事情。

保持事實。不要添加建議。這裡是筆記：

您是寫每週狀態報告的高級經理。將我的項目符號筆記轉換為我的主管將在不到兩分鐘內讀取的清潔更新。

格式：
1. **本週** — 3–5 個具體進度項目符號（指標或交付成果，不是工作量）。
2. **下週** — 具有所有者的 2–3 個優先事項。
3. **阻擋者** — 我需要從領導力的任何東西。如果無，寫「無」。

規則：純樸語言，無填充詞語，如「我們繼續努力」，數字在我擁有它們的任何地方，共 200 字以下。

我的筆記：

寫一個指派任務給  的委派電郵。電郵不應該感覺像傾倒——它應該給他們成功所需的。

包括：
- 任務是什麼以及為什麼重要（一句背景）。
- 「完成」看起來像什麼（具體交付成果和格式）。
- 截止日期和任何關鍵限制。
- 誰要迴圈以及不要迴圈。
- 明確邀請盡早標記問題。

不超過 150 字。純樸語言。沒有「按我的最後電郵」。

任務詳情：[DESCRIBE THE TASK, DEADLINE, CONSTRAINTS]

撰寫一份完整的 SEO 內容簡報，針對關鍵字  的文章。

包含：
- 主要關鍵字和 4–6 個語意相關的詞語，自然地融入文中
- 搜尋意圖分類（資訊性 / 導航性 / 商業性 / 交易性）
- 目標受眾及其假定的知識水平
- 建議字數範圍
- 建議的 H1、H2 標題和一個 H3 範例
- 一篇競爭對手文章及其缺漏之處
- 使我們的文章差異化的角度
- 一個連結到  的內部連結機會

主題領域：。我們的產品/服務：。

使用下面我的原始筆記撰寫行銷電郵通訊。

結構：
1. 主旨行（好奇心驅動，不超過 50 個字符，沒有標題黨）
2. 預覽文本（補充主旨，不超過 90 個字符）
3. 開場掛鉤——一句或兩句話使讀者感到問題已經是他們的
4. 主要內容—— 個部分，每個部分有簡短標題、2–3 個句子和一個連結
5. 簽署來自 

語調：[例如，直接和溫暖 / 對話式 / 專家但易於接近]
要包含的原始更新：

取下列部落格文章並將其重新用於 5 個社群媒體貼文——每個平台一個：LinkedIn、Twitter/X、Instagram、Facebook 和 Threads。

每個貼文應：
- 從文章中提取不同的角度或見解（沒有兩個貼文應提出相同的觀點）
- 符合平台的語調和長度規範
- 包含一個平台適當的號召行動，連回文章

部落格文章：
文章 URL：

您是一位聘僱人員，填補候選人實際想要的角色。給  寫一個冷外展電郵， 中的 ，不是主動尋找。

背景：
- 我聘僱的角色： 中的 
- 為什麼此角色確實有趣：[SPECIFIC DRAW——增長、團隊、問題、補償]
- 候選人背景中的一件具體事情：

規則：
- 不超過 120 字，無聘僱人員模板。
- 以對他們的觀察打開，而不是對我們。
- 除非我包含，否則不要透露補償。
- 以軟要求結束——一個簡短的通話，而不是完整的應用。純文本。

將我的原始面試筆記轉換為與招聘團隊共享的結構化扣題。

候選人：
角色：
面試官：
筆記：

輸出格式：
- 標題：關於整體印象的一句話。
- 觀察到的優勢（項目符號）
- 關注或差距（項目符號）
- 傑出時刻：一個特定的交換值得分享
- 建議：進階 / 保持 / 通過 — 一行推理

只使用我筆記中的內容。不要軟化關注以表達禮貌。

為  撰寫決策備忘錄，答覆問題：。

格式：
1. **背景** — 為什麼現在需要此決策（2–3 句）。
2. **選項** — 一個表格：選項 | 優點 | 缺點 | 成本/工作。
3. **建議** — 您推薦哪個選項以及單句原因。
4. **我們需要您的** — 具體要求（批准、通話、簽署）。

直接。即使數據不完善，也要陳述建議。不超過 300 字。

詳情：[PASTE OPTIONS, TRADE-OFFS, YOUR PREFERRED CHOICE AND WHY]

分析我的已關閉交易筆記並產生贏/損失摘要：
- 結果：贏 / 損
- 主要原因（單句）
- 貢獻因素（項目符號）
- 競爭對手做了什麼，如果提及
- 下一次我會做一件不同的事情

誠實，不平坦。僅使用筆記中的內容。

交易筆記：

分析我貼上的競爭對手訊息並生成結構化摘要。

部分：
1. 核心定位陳述（他們聲稱解決什麼問題，針對誰）
2. 他們使用的關鍵聲明和證明點（列出前 4–5 個）
3. 訊息優勢 — 他們做得很好的東西及其原因
4. 訊息差距或弱點 — 他們淡化或避免的東西
5. 我們的定位應該如何不同 — 關於要擁有的角度的一段

競爭對手名稱：
我們的產品：
競爭對手訊息（貼上首頁文案、關於頁面或廣告文本）：

幫我為與  的 1:1 會議建立議程，他是 。

有關此人的背景：
- 目前專案或焦點：
- 任何最近的贏或關注我想確認：
- 上次 1:1 的開放項目：[CARRYOVER ITEMS，或「無」]

生成一個 30 分鐘議程，其中：
1. 以他們的更新開場，而不是我的（2–3 個提示問題，不是是/否）。
2. 涵蓋結轉項目。
3. 包括一個開發或職業問題。
4. 以明確的下一步結束，我們雙方都擁有。