Vol. 1 · The AI Prompt Library 無料・登録不要・コピー&ペースト

Prompt Library

仕事用

ChatGPT 仕事用

毎日 1 時間を静かに返すプロンプト — アウトリーチ、ステータスレポート、会議メモ、コンテンツ概要、まとめ。各プロンプトはコピー可能で、出力例付き。

ほとんどの仕事は考えることではなく、その周りの執筆です。これらのプロンプトはそのレイヤーを処理します: 何度も書き直す営業メール、ボスへの週刊更新、会議を所有行動に変える、誰かが単語を書く前のコンテンツ概要。各プロンプトは実際の制約で構築され、事実の捏造に対するガードレールがあるため、出力は短時間の編集後に実際に送信できます。

真の効果は下書き後に来ます。マーケティングまたは SEO が仕事の場合、次のステップは技術部分を出荷することです。オペレーションの場合、自分をループから完全に削除することです。以下の 2 つのツールがこのライブラリが引き継ぐ場所です。

14 プロンプト・無料コピー・各プロンプトに出力例あり

ChatGPTGeminiClaude

新しいリードへのコールドアウトリーチメール

削除の代わりに返信を得る短い、パーソナライズされたコールドメールを作成します。

プロンプト 6 fields to fill
あなたは返信を取得することで知られている経験豊富な B2B 営業担当者です。 at  に冷たいアウトリーチ メール を作成してください。

コンテキスト:
- 私たちが販売するもの: 
- 彼らのような企業向けに解決する問題: 
- 彼らの企業についてで特に気づいたこと 1 つ: 

ルール:
- 120 ワード以下、平易な言語、バズワードなし。
- 具体的な観察でオープン、「これが見つかることを願っています」ではなく。
- 1 つの明確なコール・トゥ・アクション: 15 分間のコール。
- プレーン テキスト、マークダウンなし。その後、2 つの件名行オプションを提供してください。
出力例
件名 A: [Company] の新しいオフィスのための簡単なアイデア 件名 B: [Company] + 新しいレップのためのより高速なランプ? こんにちは [Name], [Company] がちょうど 2 番目のサポート オフィスをオープンしたのを見ました — おめでとうございます。サポートをスケーリングすることは通常、新しい雇用者が数週間の間に同じ 20 の質問に直面することを意味します。 独自のドキュメントで訓練された回答層をサポート チームに提供しますので、新しいレップは数か月ではなく数日でランプアップします。[Similar company] はランプ時間を約 3 分の 1 カットしました。 来週 15 分間のコールの価値があるかどうかを確認する価値はありますか?あなたのカレンダーの周りで喜んで働きます。 感謝, [Your name]

ヒント実際の LinkedIn またはニュースの詳細をトリガー行に貼り付けてください。 ジェネリックなオープナーはコールドメールが削除されるもの正確に何です。 「2 つのサブジェクトラインオプション」を求めることで、A/B テストするものが得られます。

ChatGPTGeminiClaude

営業コール後のまとめメール

次のステップを確認し、取引を進め続ける当日まとめを送ります。

プロンプト 1 field to fill
粗いコール ノートをクリーンなリキャップ メールに見込み客に変えてください。構造:
- 1 行のお礼。
- 「私が聞いたもの」 — 3 つの箇条書き、彼らの優先事項を言い直す(私があなたに耳を傾けたことを示す)。
- 「次のステップ」 — 誰が何をするか、いつまでに。
- 次のミーティングを確認するための明確な求めます。

スキャン可能に保ってください。ノートで何もない作り上げてください。

マイ ノート: 
出力例
Subject: recap + next steps from today Hi [Name], Thanks for the time today — useful conversation. What I heard matters most to you: - Cutting new-rep ramp from ~6 weeks to under 2. - Keeping answers accurate as your docs change weekly. - A rollout that doesn't pull your leads off the floor. Next steps: - Me: send the security overview by Friday. - You: loop in [IT contact] for the data question. - Both: 30-min technical review next Wed. Does Wednesday 2pm still work to lock that in? [Your name]

ヒント「私が聞いたこと」セクションは秘密兵器です。 彼らの優先順位を彼らの言葉で再述することは、機能的なまとめより多くの信頼を構築します。 新鮮なうちに数時間以内に送ります。

ChatGPTGeminiClaude

雑然としたミーティングノートを明確なアクションアイテムに変える

生のノートまたはトランスクリプトを決定、所有者、次のステップに変換します。

プロンプト 1 field to fill
以下は団体ミーティングから生ノートです。そこにいなかった人向けのクリーンな概要に変えてください。

形式:
1. **要点** — 2 文。
2. **決定されたもの** — 箇条書き リスト。
3. **アクション アイテム** — テーブル: タスク | 所有者 | 期限。所有者または日付が述べられていない場合、「割り当て不明」を書いてください — 1 つを作成しないでください。
4. **オープン質問** — 未解決のままのもの。

事実を保ってください。アドバイスを追加しないでください。ここはノートです:
出力例
**TL;DR** — The team approved the Q3 pricing test and pushed the mobile redesign to August. Two action items are unassigned. **Decisions made** - Run the pricing A/B test on the Pro plan starting July 1. - Delay the mobile redesign to August to avoid the holiday code freeze. **Action items** | Task | Owner | Due date | |---|---|---| | Set up pricing test in billing | Priya | Jun 27 | | Draft August launch timeline | unassigned | unassigned | | Tell support about the price change | Marco | Jun 30 | **Open questions** - Who signs off on the final August date?

ヒント「所有者または日付を発明しない」ルールはこれを信頼できるようにします。 AI はそうでなければ尤もらしい-しかし間違った名前でギャップを埋めます。 Zoom/Meet トランスクリプトを最良の結果のために直接貼り付けます。

ChatGPTGeminiClaude

上司への週間ステータスレポートを作成

その週の仕事をリーダーシップが実際に読む緊密な更新に変えます。

プロンプト 1 field to fill
あなたは週次ステータス レポートを書くシニア マネージャーです。箇条書き ノートをクリーンなアップデート変えてください (あなたのディレクターが 2 分以下で読む)。

形式:
1. **この週** — 3~5 具体的進行の箇条書き(メトリックスまたは成果、努力ではなく)。
2. **来週** — 所有者がいる 2~3 優先事項。
3. **ブロッカー** — 指導部から必要な何か。何もない場合、「なし」と書いてください。

ルール: 平易な言語、フィラー フレーズ なし(「私たちは継続して取り組んでいた」など)、数字をどこでも持っています、200 ワード未満。

マイ ノート: 
出力例
**This week** - Shipped the onboarding email sequence; open rate at 41% vs. 29% baseline. - Closed two enterprise pilots — Meridian Health and Solis Finance (combined ARR: $84,000). - Reduced P1 ticket backlog from 34 to 11 by reallocating two engineers from the feature queue. - Completed Q3 headcount plan; submitted to HR on Thursday. **Next week** - Priya: finalize security review for Meridian (due Thu). - Tom: start sprint 14 with new backlog priority order. - Me: present Q3 plan to leadership on Wednesday. **Blockers** - Need sign-off on the contractor extension for Tom's team by Monday — delays sprint 14 otherwise.

ヒント貼り付ける前に「配信されたオンボーディングメール」ではなく、ノートに数字を書くこと。 「オープンレート 41% vs. 29% ベースライン」はリーダーシップが覚えるものです。 AI はあなたが与えなかった指標を発明することはできません。

ChatGPTGeminiClaude

タスクをメール上で明確に委任

コンテキスト、期待、期限を伴うタスクを引き渡します。

プロンプト 1 field to fill
 へ委任メール を作成してください。メール はダンプのように感じてはいけません — 成功するために彼らに必要なものを提供する必要があります。

含める:
- タスクは何か、なぜ重要か(1 文のコンテキスト)。
- 「完了」がどのように見えるか(具体的な成果と形式)。
- 期限と任意の主要な制約。
- ループに誰をし、ループに誰をしないか。
- フラッグ の問題を早期にするための明示的な招待。

150 ワード以下。平易な言語。「最後のメール あたりの」はなし。

タスク詳細: [DESCRIBE THE TASK, DEADLINE, CONSTRAINTS]
出力例
Subject: Meridian security review — over to you Hi Priya, Meridian asked for a security questionnaire before they sign — this is the last gate before the contract. I'd like you to own the response. Deliverable: completed questionnaire + a one-page summary of anything we can't answer today. Google Doc, shared with me and Legal. Deadline: draft by Tue Jun 24, final by Thu Jun 26. Loop in: Tom for the infrastructure questions (sections 3–4). Do not loop in Sales yet — I'll brief them after Legal reviews. If you hit something that looks like a real gap, flag it to me before writing around it — better to surface it early than have Legal catch it. Thanks, [Your name]

ヒント「完了した外観」を綴ることは、委任失敗の単一の最大のポイントです。 具体的な配信可能な形式がないと、あなたが望んだものを人が想定したものを戻します。 「早期に問題をフラグ」ラインは、期限を殺す静かな闘争を防ぎます。

ChatGPTGeminiClaude

SEO コンテンツ企画書を作成

ライターがランクインに必要なすべてを得る: インテント、構成、キーワード、アングル。

プロンプト 4 fields to fill
 をターゲットとする記事のための完全な SEO コンテンツ ブリーフを作成してください。

含めるもの:
- プライマリキーワードと、自然に織り込む意味的に関連した 4~6 個の用語
- 検索インテント分類(情報提供型 / ナビゲーション型 / 商業調査型 / 取引型)
- ターゲット オーディエンスと彼らの想定知識レベル
- 推奨ワード数範囲
- H1、H2 見出し、および H3 の一例の提案
- 打ち負かすべき競合記事 1 つとそれが不足しているもの
- 当社の記事を差別化する角度
-  への内部リンク機会 1 つ

トピック領域: 。当社の製品 / サービス: 
出力例
ターゲット キーワード: 代理店向けプロジェクト管理ソフトウェア インテント: 商業調査型(購入前にオプションを比較するユーザー) オーディエンス: 代理店業務マネージャー、30~200 スタッフ、PM ツール認識、切り替え検討中 含める関連用語: 代理店ワークフロー ソフトウェア、クライアント プロジェクト トラッキング、リソース配分ツール、リテーナー管理、代理店時間トラッキング ワード数: 1,800~2,400 H1: 2025 年の代理店向けベスト プロジェクト管理ソフトウェア H2: 代理店 PM を特別にするもの | 当社の検査方法 | トップ 6 ツール | 機能比較 | 誰が何を選ぶべきか | 結論 上位結果のギャップ: 料金階層が不足しており、リテーナーベースの請求に対応していない。 角度: リテーナー + 請求可能時間ワークフローに焦点を当てる — 代理店固有の痛みポイント(競合他社が触れる)。 内部リンク: 「時間追跡」の最初の言及時に /agency-time-tracking-guide にリンク。

ヒント競合記事の URL を貼り付けて、モデルにその不足点を見つけさせると、ゼロから考え出させるより、より鋭いアングルが生まれます。

ChatGPTGeminiClaude

マーケティングニュースレターを作成

生の更新からクリックして開く人たちのニュースレターを下書きします。

プロンプト 3 fields to fill
Write a marketing email newsletter using my raw notes below.

Structure:
1. Subject line (curiosity-driven, under 50 characters, no clickbait)
2. Preview text (complements the subject, under 90 characters)
3. Opening hook — one or two sentences that make the reader feel the issue is already theirs
4. Main content —  sections, each with a short header, 2–3 sentences, and one link
5. Sign-off from 

Tone: [e.g., direct and warm / conversational / expert but approachable]
Raw updates to include: 
出力例
Subject: The report nobody reads (and how to fix it) Preview: Most client reports answer the wrong question entirely. --- Hi [First Name], Every client report answers "what happened?" Most clients want to know "should I be worried?" That gap is why reports don't get read. THIS WEEK Reporting fix Stop leading with traffic. Lead with the metric that decides the month — revenue, leads, or pipeline. One number, then context. [Read the full approach →] Template we're sharing We built a one-page weekly client dashboard that fits on a phone screen. No scroll required. [Download it free →] Quick read Rand Fishkin on why vanity metrics survive: "Because they're easy to report, not because they matter." Worth 4 minutes. [Link] --- Until next week, [Sender Name]

ヒントプレビュータイトルはサブジェクトラインを繰り返すのではなく完成させてください。 一緒に読者が開くか決める前に読む 1 つの文です。 どちらか 1 つだけを A/B テストするよりも単位としてテストする方が優れています。

ChatGPTGeminiClaude

ブログ記事をソーシャルメディアに転用

1 つの記事をプラットフォーム対応の 1 週間分の投稿に展開します。

プロンプト 2 fields to fill
下記のブログ投稿を 5 つのソーシャル メディア投稿にリパーパス化してください — プラットフォームごとに 1 つ: LinkedIn、Twitter/X、Instagram、Facebook、Threads。

各投稿は:
- 記事から異なる角度または洞察を取得する(2 つの投稿が同じ点を作成しないこと)
- プラットフォームのトーンと長さの基準に合わせる
- 記事にリンク戻すプラットフォーム適切なコール・トゥ・アクションを含める

ブログ投稿: 
記事 URL: 
出力例
LinkedIn (professional, ~150 words): "Most agencies blame scope creep for missed deadlines. The data says it's usually something quieter: nobody agreed on what 'done' looks like at kickoff. We analyzed 200 completed agency projects and found that the ones finishing on time shared one habit... [link]" Twitter/X (~240 chars): "Agencies that finish projects on time don't have better clients. They agree on 'done' before work starts. 3 questions we ask every kickoff: [link] 🧵" Instagram (caption, visual hook): "The one question that prevents scope creep 👇 (swipe to see all 3) Most agencies never ask it at kickoff. Full breakdown at the link in bio." Facebook (~80 words conversational): "We looked at 200 agency projects to find what on-time delivery actually had in common. It wasn't better tools or bigger teams. It was one kickoff habit. Worth a read if your deadlines slip more than you'd like. [link]" Threads (casual, 2 short paras): "Hot take: scope creep is a kickoff problem, not a client problem. Read our breakdown — link in bio."

ヒント記事の主要な洞察に番号を付けて、各プラットフォームに 1 つの洞察を割り当てることで、すべてのキャプションが同じフックをリサイクルするのを防ぐため、各投稿に異なるアングルを引き出すように強制します。

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受動的な候補者へのリクルーター アウトリーチメール

幸せなところにいる候補者を好奇心を持つパーソナライズされたアウトリーチを作成します。

プロンプト 6 fields to fill
あなたはシニア採用担当者が候補者がことを望む役割を埋めます。冷たいアウトリーチ メール を  に作成してください( at )は積極的に探していない。

コンテキスト:
- 採用しているロール:  at 
- なぜこのロールが本当に興味深いか: [SPECIFIC DRAW — 成長、チーム、問題、補償]
- 候補者の背景についての特定 1 つのこと: 

ルール:
- 120 ワード以下、採用担当者ボイラープレートなし。
- 私たちに対してそれらの観察でオープン。
- 明示的に含めない限り、補償を明かさない。
- ソフト求めで終わり — 完全応募ではなく短いコール。プレーン テキスト。
出力例
Subject: [Candidate name] — a role that looked like you Hi [Name], Noticed your work leading the identity verification overhaul at [Current Company] — that's exactly the kind of gnarly infra problem the team here is walking into next. [Hiring Company] is a 200-person fintech building a compliance stack from scratch. The engineering org is small enough that your work ships fast, and the domain is the same one you've been doing for the past three years — just with more scope. Would a 20-minute call next week be worth your time? Happy to share more before you decide if it's a fit. [Your name]

ヒント彼らの実際の仕事歴から 1 つの具体的なことを名前を付けます。 パッシブ候補者はジェネリックアウトリーチを即座に削除します。 単一の具体的な観察はあなたが本当の宿題をしたことを信号します。

ChatGPTGeminiClaude

インタビューノートをデブリーフに変える

生のインタビューノートを構造化評価に変換します。

プロンプト 4 fields to fill
粗い面接ノート を採用チーム と共有するための構造化デブリーフに変換してください。

候補者: 
ロール: 
面接者: 
ノート: 

出力形式:
- ヘッドライン: 全体的な印象 1 文。
- 観察された強度(箇条書き)
- 懸念またはギャップ(箇条書き)
- 際立つモーメント: 共有する価値があります 1 つの具体的なやり取り
- 推奨: 前進 / 保有 / パス — 推論の 1 行

ノートのみを使用。懸念を丁寧にするために軟化しないでください。
出力例
Candidate: Maya Chen | Role: Head of Growth | Interviewer: J. Park Headline: Strong strategic thinker, but gave thin answers when pushed on execution specifics. Strengths: - Articulated a full-funnel growth model unprompted — showed systems thinking. - Comfortable with ambiguity; described building a team from scratch at her last role. Concerns: - When asked about a campaign that underperformed, pivoted to what the team learned without owning her own call that was wrong. - No specific CAC or payback period numbers cited in any example. Standout moment: Her reframe of retention as a growth lever landed well — clear, original, and grounded. Recommendation: Hold — ask a second interviewer to pressure-test the execution gap before advancing.

ヒント明示的に「目立つ瞬間」を求めます。 採用チームがデブリーフ会話のための具体的なアンカーを与え、解釈する必要がある弾丸のリストではなく。

ChatGPTGeminiClaude

選択肢を決定メモに要約

選択肢、トレードオフ、および迅速な決定のための推奨を示します。

プロンプト 2 fields to fill
 に対する決定メモを作成してください: 。

形式:
1. **コンテキスト** — なぜ決定が今必要か(2~3 文)。
2. **オプション** — テーブル: オプション | プロ | コン | コスト / 労力。
3. **推奨** — どのオプションを推奨するか、1 文の理由。
4. **私たちが必要な何か** — 具体的な求めます(承認、コール、署名)。

直接にしてください。データ が完璧な場合も推奨を述べてください。300 ワード未満。

詳細: [PASTE OPTIONS, TRADE-OFFS, YOUR PREFERRED CHOICE AND WHY]
出力例
**Decision: Hire vs. Contract for Design Role** To: [Director] | Date: Jun 17 **Context** The onboarding project needs a designer by July 1 to hit the Aug 31 ship date. The role has been open for six weeks; the pipeline has two candidates but no offer-ready finalist. **Options** | Option | Pros | Cons | Cost | |---|---|---|---| | Extend contractor (Lena) | Available now, knows the product | 20% premium, not a long-term fix | $12,000 for 8 weeks | | Wait for hire | Right long-term | Delays project 3–6 weeks | $0 now, risk of Q3 miss | | Freelancer via agency | Fast, low overhead | Ramp time, no product context | $8,000–$14,000 | **Recommendation** Extend Lena's contract through August. She's already ramped, and missing the August date costs more than the premium. **What we need from you** Approval to extend Lena at the current rate through Aug 31. I need this by Monday to give her enough notice.

ヒントあなたの推奨を明示的に述べます。 「オプション B」は推奨ではありません。 「I は X を推奨します、Y のため」を言うことはあなたを強制します。決定メーカーが迅速に移動するために必要なものは正確です。 すべてをヘッジするメモは行動を取得しないメモです。

ChatGPTGeminiClaude

取引ノートから勝利/喪失サマリー

次の取引がより良く行くように、取引が勝ったか失ったかの理由を抽出します。

プロンプト 1 field to fill
クローズされたディール からのノートを分析し、win/loss サマリーを作成してください:
- 成果: 獲得した / 失った
- プライマリ 理由(1 文)
- 貢献要因(箇条書き)
- 競合他社が何をしたか、言及された場合
- 次回違うことをする 1 つ

正直にしてください、おせじではなく。ノートで何のみを使用してください。

ディール ノート: 
出力例
Outcome: Lost Primary reason: We were brought in too late — they'd already shortlisted two vendors before our first call. Contributing factors: - Champion liked us but wasn't the budget owner. - Our security review took 9 days; competitor turned theirs around in 2. - We never got a meeting with the CFO. Competitor: Won on faster procurement, not product. Do differently: Qualify "where are you in the process?" on call one, and pre-stage the security packet.

ヒントこれを勝利と損失の両方に実行します。 これら 10 個のパターンはあなたの営業プロセスについてあなたに単一の取引より多くを伝えます。 ノートで容赦なく正直である、またはサマリーは無用です。

ChatGPTGeminiClaude

競合企業のポジショニングをまとめる

競合企業のサイトまたはメッセージングを強みと隙に蒸留します。

プロンプト 3 fields to fill
下記で貼り付けた競合他社メッセージングを分析し、構造化された概要を作成してください。

セクション:
1. コア ポジショニング ステートメント(彼らが解決すると主張する問題、誰のために)
2. 彼らが使用する主要クレームとプルーフ ポイント(上位 4~5)
3. メッセージング強度 — 何が上手でなぜ機能するのか
4. メッセージング ギャップまたは弱点 — 彼らが軽視またはを避けるもの
5. 当社のポジショニングがどのように異なるべきか — 所有する角度に関する 1 段落

競合他社名: 
当社製品: 
競合他社メッセージング(ホームページ コピー、アバウト ページ、または広告テキストを貼り付けてください): 
出力例
Competitor: Whatagraph 1. Core positioning: "One platform to collect, visualize, and share marketing data" — aimed at agencies managing multiple client accounts. Positions on multi-source integration and speed. 2. Key claims: 100+ integrations; auto-scheduled reports; client-ready white-label; no developer needed; "saves 10+ hours per week." 3. Strengths: Integration breadth is credible and specific. "No developer" claim directly removes the biggest agency objection. White-label framing respects the agency relationship. 4. Gaps: No social proof with specific numbers on homepage. Doesn't address accuracy/data freshness. Pricing page buried — creates friction. No mention of what happens when a data source breaks. 5. Differentiation angle: Own data reliability and audit trail. Lead with "reports your clients trust" rather than "reports that build themselves" — shift the value from time saved to credibility earned.

ヒント競合企業のホームページ、価格ページ、1 つの広告をプロンプトに一緒に貼り付けてください。 各ページで彼らが言うことの隙間は、単一ページより多くを明らかにすることが多いです。

ChatGPTGeminiClaude

1:1 ミーティングアジェンダを構築

ダイレクトレポートとの 1 対 1 のための焦点を絞ったアジェンダを準備します。

プロンプト 4 fields to fill
 との 1:1 ミーティングのための 1:1 アジェンダ を構築するのに手伝ってください。

この人についてのコンテキスト:
- 現在のプロジェクトまたはフォーカス: 
- 最近の勝利またはは懸念 私が認識したい: 
- 前回 1:1 からのオープン アイテム: [CARRYOVER ITEMS、または「なし」]

生成 1 つの 30 分アジェンダ:
1. 彼らのアップデートでオープン、鉱山ではなく(2~3 プロンプト質問、イエス / ノーではなく)。
2. 引き継ぎアイテムをカバー。
3. 1 つの開発またはキャリア質問を含める。
4. 明確な次のステップで終わり、私たち両方が所有します。
出力例
**1:1 — Priya / Jun 17 — 30 min** **Her update (10 min)** - How is the Meridian security review going — any surprises? - What's felt most and least useful to you this week? - Anything slowing you down I don't know about? **Carryover (8 min)** - Decision: timeline for looping in Legal on the data agreement. - Status: conference talk proposal — did she submit? **Development (7 min)** - You've been handling more client-facing work lately — is that something you want more of, or is it pulling you off the work you'd rather do? **Next steps (5 min)** - Me: get Legal intro by Wed. - Priya: send talk proposal link by EOD Fri.

ヒント彼らの更新で開く、あなたのではなく。 あなたが彼らのブロックを解除するためにここにいることを信号します。あなた全体でブロードキャストをしていません。サーフェス問題が状態メールにしたことはありません。 前回の永続的なドキュメント内の開いたアイテムを実行すると、何も落ちません。

よくある質問

仕事で ChatGPT を使う最良の方法は?

仕事の繰り返しの執筆と合成に使います — メール起案、ドキュメント要約、会議を行動項目に変える、レポート初稿の執筆 — その後レビューと編集。速い初稿者として扱い、意思決定者ではなく、未承認ツールに機密データを貼り付けないようにしてください。

仕事のドキュメントに ChatGPT を使用するのは安全ですか?

雇用主が承認するツールでのみ、機密、顧客、または規制データなしで(会社が承認していない限り)。機密資料の場合は、ソース ドキュメントを貼り付けるのではなく、自分のメモから作業してください。

これらのプロンプトを自動化に変えるにはどうすればよいですか?

プロンプトが調整されたら、n8n や Zapier のようなワークフロー ツールで自動的に実行できます — 例えば、すべての会議トランスクリプトを CRM に自動要約します。このページにリンクされた自動化テンプレートがその方法を示します。

これらの仕事用プロンプトは無料ですか?

はい — すべてのプロンプトはサインアップやペイウォールなしで無料にコピーでき、各プロンプトに出力例が付いているので、何が生成されるかがわかります。