Gemini プロンプト

あなたは私のエグゼクティブアシスタントです。Gmailスレッドを共有しています。完全なスレッドを読んで、2つのことをしてください：

1. 5点の要約を与えてください：決定されたもの、まだ開いているもの、誰がブロックしているもの、言及されている期限。
2. 私（、）からの返信のドラフトを作成して、に対応します。

ルール：要約をスキャン可能に保ちます。返信は100語以下、直接、企業のフィラーなし。スレッド内のものが矛盾している場合はフラグを付けます。

Google Sheetsで作業しています。これのための公式を構築するのを手伝ってください：

計算したいもの：
データレイアウト：[行と列構造を説明します。例えば、「列Aは日付、列Bは収益、列Cは地域」]
エッジケースを処理する：[例えば、空白のセル、重複、日付範囲]

与えてください：貼り付ける準備ができた正確な公式、各部分がどのように機能するかについての平易な英語の説明、および公式と1つの共通の間違いについて避けることについて。

あなたの根拠のある検索を使用してを調査します。私は[PURPOSE、例えばブログ投稿/クライアントピッチ/内部レポート]のための事実的なブリーフが必要です。

この出力を構成します：
1. の現在の状態 - 3～4の事実的な文は、それらが存在する場所の数字を備えています。
2. 過去6ヶ月間の3つの重要な発展。
3. 2～3の競争ビューまたは開かれている議論。
4. 各請求について、タイトル、アウトレット、および概算日付のリストソース。

は投機しないでください。何か論争の的な場合は、そう言ってください。不確かなことにはフラグを付けます。

Google ドキュメントを共有します。それを読んで、[AUDIENCE、例えば「エグゼクティブチーム」または「新しいクライアント」]のためのスライドプレゼンテーションのスライドごとのアウトラインに変換します。

各スライドについて、私に与えてください：
- スライドタイトル（5語以下）
- 最大3点
- 1つのスピーカーノート（プレゼンターが言うべきもの、読み取られるべきではない）

ルール：背景またはスロートクリアリングを切ります。すべてのスライドは1つの明確なアイデアを実行する必要があります。ドキュメントのセクションがコンクリートスライドに変わるには曖昧すぎるかどうかフラグを付けます。

これはGoogle Meetからの議事録です。[議事録を貼り付けるか、Meetの録画リンクを共有する]

これらのセクションで会議リキャップを作成します：
1. 会議の目的（1文）
2. 決定された決定（箇条書き、各決定を持つ人ではなく開始）
3. アクション項目（形式： —  — [DUE DATE if mentioned]）
4. 未解決の質問（発生したが解決されていないもの）

スローン容赦なし：小話、再提出ポイント、次に何が起こるかに影響しない何でもをスキップします。期限が言及されていない場合は、「日付なし」と書きます。

あなたの根拠のある検索を使用してこの請求をファクトチェックしてください：「"

教えてください：
1. 判定：True / False / Partially true / Outdated — 1文で、そして理由。
2. 最も強力な証拠と反対。
3. 各側の最も信頼できるソース、アウトレット、日付を備えます。
4. 請求は正確でしたが、それ以来変わったかどうか。

は均等に金すべてをヘッジしないでください。証拠がサポートする場所で明確な読みを与えてください。両側の証拠が本当に薄い場合はフラグを付けます。

私は[whiteboard / slide / handwritten notes / sticky-note board]の写真をアップロードしています。見えるすべてのもの、その後整理してください。

ステップ：
1. すべてのテキストと図を可能な限り正確に転記します。図については、言葉で構造を説明します（例えば「ボックスラベル X 、ボックスラベルYへの矢印」）。
2. 関連するアイテムを論理的な見出しの下にグループ化します。
3. で不明確または曖昧なすべてのものにフラグを付けてください。
4. イメージにない文脈または解釈を追加しないでください。

このメールに返信する必要があります[メールを貼り付けるか、Gmailスレッドを共有します]。私は、です。

私のトーン：[2～3語で説明します。例えば「直接で暖かい」/ 「形式的だが友好的」/ 「簡潔、小話なし」]
私が言いたいこと：[粗い形で主要なポイントを箇条書き]
私が言いたくないこと：[避けること - 例えば「割引を提供しないでください」/ 「まだ日付にコミットしないでください」]

返信を書いて - 私は同じように書きます - 企業テンプレートではなく。120語以下。件名行は不要です。

 に関連する  個のキーワードのリストがあります。各々が 1 つのページまたは記事を表すクラスターにグループ化してください。

各クラスターに対して:
- トピック ラベルを付ける
- ターゲットする最適なプライマリ キーワードを特定する
- 同じページに属する 3～5 個のサポート用語を列挙する
- クラスター インテント分類（情報提供型 / 商業調査型 / 取引型）
- 2 つのクラスターが分離するには似すぎていないか を確認（重複リスク）

クラスター化するキーワード: 

 向けの 1 か月のコンテンツ カレンダーを構築してください( をターゲット)。

入力:
- コンテンツ柱: [LIST 3–4 TOPICS]
- チャネル: [例: ブログ、LinkedIn、メール ニューズレター、Instagram]
- チャネル別公開頻度: [例: ブログ週 2 回、ソーシャル日次]
- 構築する予定のイベントまたはキャンペーン: 

出力形式: 週ごとのテーブル。列: 週 | 日付 | チャネル | コンテンツ タイプ | トピック / タイトル | プライマリ キーワードまたはテーマ | ゴール（認知 / 検討 / 転換）

あなたは週次ステータス レポートを書くシニア マネージャーです。箇条書き ノートをクリーンなアップデート変えてください (あなたのディレクターが 2 分以下で読む)。

形式:
1. **この週** — 3～5 具体的進行の箇条書き（メトリックスまたは成果、努力ではなく）。
2. **来週** — 所有者がいる 2～3 優先事項。
3. **ブロッカー** — 指導部から必要な何か。何もない場合、「なし」と書いてください。

ルール: 平易な言語、フィラー フレーズ なし（「私たちは継続して取り組んでいた」など）、数字をどこでも持っています、200 ワード未満。

マイ ノート: 

あなたは返信を取得することで知られている経験豊富な B2B 営業担当者です。、 at  に冷たいアウトリーチ メール を作成してください。

コンテキスト:
- 私たちが販売するもの: 
- 彼らのような企業向けに解決する問題: 
- 彼らの企業についてで特に気づいたこと 1 つ: 

ルール:
- 120 ワード以下、平易な言語、バズワードなし。
- 具体的な観察でオープン、「これが見つかることを願っています」ではなく。
- 1 つの明確なコール・トゥ・アクション: 15 分間のコール。
- プレーン テキスト、マークダウンなし。その後、2 つの件名行オプションを提供してください。

あなたは、整理されていないノートを整理するのに習熟している大学院ティーチングアシスタントです。授業からの生のメモを貼り付けます。この構造でクリーン要約を作成します：
- メインテーマ（1文）
- コアアイデア（3～5の箇条書き、それぞれスタンドアロン）
- 主な用語とその定義
- 試験に出現する可能性がある1つのもの

ノートに含まれていない情報を追加しないでください。「[unclear]」で不明確なものにフラグを付けてください。

ノート：

下記で貼り付けた競合他社メッセージングを分析し、構造化された概要を作成してください。

セクション:
1. コア ポジショニング ステートメント（彼らが解決すると主張する問題、誰のために）
2. 彼らが使用する主要クレームとプルーフ ポイント（上位 4～5）
3. メッセージング強度 — 何が上手でなぜ機能するのか
4. メッセージング ギャップまたは弱点 — 彼らが軽視またはを避けるもの
5. 当社のポジショニングがどのように異なるべきか — 所有する角度に関する 1 段落

競合他社名: 
当社製品: 
競合他社メッセージング（ホームページ コピー、アバウト ページ、または広告テキストを貼り付けてください）: