Gemini 提示詞

您是我的行政助理。我與您分享一條 Gmail 對話串。讀取完整對話串並做兩件事：

1. 給我一個 5 項項目摘要：決定了什麼、仍未決定什麼、誰阻止了誰，以及提及的任何截止日期。
2. 從我（、）起草回覆，涉及 。

規則：保持摘要可掃描。回覆應 100 字以內、直接、無公司廢話。若對話串中任何內容相互矛盾，則標示。

我正在 Google 試算表中工作。幫我為此建立一個公式：

我想計算什麼：
我的資料配置：[DESCRIBE COLUMNS AND ROW STRUCTURE, e.g. "Column A is date, Column B is revenue, Column C is region"]
要處理的邊界情況：[e.g. blank cells, duplicates, date ranges]

給我：可直接貼上的確切公式、每部分運作方式的簡易語言解釋，及此公式的一個常見錯誤以避免。

使用您的合理搜索研究 ，截至今日。我需要一份 [PURPOSE 的實證簡報，例如 blog post / client pitch / internal report]。

按此結構安排您的輸出：
1.  的現狀——3–4 句實際的句子，數字存在的地方帶著數字。
2. 過去 6 個月內的 3 項關鍵發展。
3. 2–3 項競爭的觀點或開放辯論。
4. 為每項聲明列出具有標題、媒體及大約日期的來源。

不推測。若有爭議，請說明。標示任何您不確定的內容。

我與您分享一份 Google 文件。閱讀它並將其轉換為  幻燈片簡報的逐幻燈片大綱供 [AUDIENCE, e.g. "the executive team" or "new clients"]。

對於每個幻燈片給我：
- 幻燈片標題（5 字或更少）
- 最多 3 個項目符號
- 一個演講者備註（演講者應該說什麼，不是讀）

規則：削除背景或清喉咙的任何內容。每個幻燈片必須傳達一個明確想法。標示文件中對於轉換為具體幻燈片來說太模糊的任何部分。

這是一份 Google Meet 的對話記錄。[PASTE TRANSCRIPT or share the Meet recording link]

製作包含恰好這些部分的會議回顧：
1. 會議目的（一句話）
2. 達成決議（項目，每項以決議本身開始，不是誰說的）
3. 行動項目（格式： —  — [DUE DATE if mentioned]）
4. 開放問題（已提出但未解決的事物）

無情地執行：跳過小談、重申的點及任何不影響接下來發生什麼的內容。若未提及截止日期，寫「未設定日期」。

使用您的合理搜索事實檢查此聲明：""

告訴我：
1. 裁定：真實 / 虛假 / 部分真實 / 過時——及為什麼以一句話。
2. 最強的贊成和反對證據。
3. 每一方最可信的來源，具有媒體及日期。
4. 聲明是否曾經準確但已改變。

不要每樣都等量地模糊。當證據支持一方時給我明確的讀法。標示若證據雙方確實都很薄。

我上傳一張 [whiteboard / slide / handwritten notes / sticky-note board] 的照片。請逐字記錄所有可見內容，然後組織。

步驟：
1. 逐字記錄所有文字和圖表。對於圖表，用文字描述結構（例如 "標示為 X 的箱子帶著箭頭指向標示為 Y 的箱子"）。
2. 在邏輯標題下分組相關項目。
3. 用  標示任何無法辨認或模糊的內容。
4. 不添加背景或解釋超過影像中的內容。

我需要回覆這封信 [PASTE EMAIL or share the Gmail thread]。我是 、。

我的語調：[describe in 2–3 words, e.g. "direct and warm" / "formal but friendly" / "brief, no small talk"]
我想說的：[bullet the key points in rough form]
我不想說的：[anything to avoid — e.g. "don't offer a discount" / "don't commit to a date yet"]

按我會寫的方式寫回覆——不是公司範本。120 字以內。不需要主旨行。

我有  個與  相關的關鍵字清單。將其分組為代表一個不同頁面或文章的叢集。

對於每個叢集：
- 給它一個主題標籤
- 識別最佳的主要關鍵字
- 列出 3–5 個應在同一頁上的支援詞
- 分類叢集意圖（資訊性 / 商業性 / 交易性）
- 標記任何兩個叢集是否太相似而無法分開（同類競爭風險）

要分組的關鍵字：

為  建立一份一個月的內容日曆，針對 。

輸入：
- 內容支柱：[列出 3–4 個主題]
- 頻道：[例如，部落格、LinkedIn、電郵通訊、Instagram]
- 按頻道的發佈頻率：[例如，部落格 2 次/周，每日社群]
- 任何即將到來的日期或要圍繞的活動：

輸出格式：一份逐週表，欄位：週 | 日期 | 頻道 | 內容類型 | 主題 / 標題 | 主要關鍵字或主題 | 目標（意識 / 考慮 / 轉換）

您是寫每週狀態報告的高級經理。將我的項目符號筆記轉換為我的主管將在不到兩分鐘內讀取的清潔更新。

格式：
1. **本週** — 3–5 個具體進度項目符號（指標或交付成果，不是工作量）。
2. **下週** — 具有所有者的 2–3 個優先事項。
3. **阻擋者** — 我需要從領導力的任何東西。如果無，寫「無」。

規則：純樸語言，無填充詞語，如「我們繼續努力」，數字在我擁有它們的任何地方，共 200 字以下。

我的筆記：

您是一位以撰寫獲得回覆的冷電子郵件而聞名的經驗豐富的 B2B 銷售代表。為  撰寫冷外展電子郵件，他/她是  的 。

上下文：
- 我們銷售的是什麼：
- 我們為他們公司這樣的公司解決的問題：
- 我注意到他們公司的一個具體東西：

規則：
- 120 字以下，平易近人的語言，無流行語。
- 以具體觀察開場，而不是「我希望這能找到您。」
- 一個清晰的號召行動：15 分鐘通話。
- 純文本，無降價。然後給我 2 個主題行選項。

您是擅長整理混亂記錄的研究生助教。我將貼上課堂原始講座記錄。請按此結構製作乾淨的總結：
- 主題（一句話）
- 核心理念（3–5 條項目，各自獨立）
- 關鍵詞彙及定義
- 一項可能出現在考試中的內容

不添加記錄中沒有的資訊。用「[unclear]」標示任何不清楚的地方，讓我知道需要跟進。

我的記錄：

分析我貼上的競爭對手訊息並生成結構化摘要。

部分：
1. 核心定位陳述（他們聲稱解決什麼問題，針對誰）
2. 他們使用的關鍵聲明和證明點（列出前 4–5 個）
3. 訊息優勢 — 他們做得很好的東西及其原因
4. 訊息差距或弱點 — 他們淡化或避免的東西
5. 我們的定位應該如何不同 — 關於要擁有的角度的一段

競爭對手名稱：
我們的產品：
競爭對手訊息（貼上首頁文案、關於頁面或廣告文本）：