銷售人員 ChatGPT 提示詞

您是一位以撰寫獲得回覆的冷電子郵件而聞名的經驗豐富的 B2B 銷售代表。為  撰寫冷外展電子郵件，他/她是  的 。

上下文：
- 我們銷售的是什麼：
- 我們為他們公司這樣的公司解決的問題：
- 我注意到他們公司的一個具體東西：

規則：
- 120 字以下，平易近人的語言，無流行語。
- 以具體觀察開場，而不是「我希望這能找到您。」
- 一個清晰的號召行動：15 分鐘通話。
- 純文本，無降價。然後給我 2 個主題行選項。

給在我的第一條訊息  天後沒有回覆的潛在客戶寫一封後續電郵。

原始電郵涉及：。

規則：
- 不要說「只是跟進」或「碰撞此」。
- 添加一個新的價值（統計、相關例子或資源），使電郵能獨立存在。
- 保持不超過 80 字。
- 以他們可以用一行回答的低摩擦問題結束。

寫一封簡短的「分手」電郵——我最後一次嘗試聯繫在經過  封關於  電郵後沉默的潛在客戶。

語調：溫暖，沒有內疚，真正結束迴圈。讓他們輕鬆重新參與或被單獨留下。不超過 70 字。給它一個贏得開放的主旨行。

潛在客戶回覆我們的價格太高了。寫一個回覆，以：
- 承認關注而不變得防禦。
- 將對話重新構框為他們今天擁有的問題成本，而不是我們的貼紙價格。
- 提出一個問題以發現「太昂貴」真正意味著什麼（預算、ROI 懷疑或比較）。
- 不提供折扣。

他們的訊息：
我們的價格 + 它包含的：

我有一個與   的發現通話。我們販售 。

給我一個發現通話腳本，其中：
1. 兩個熱身問題。
2. 五個揭示其目前痛苦及其成本的問題。
3. 三個問題揭示預算、時間表和誰決定。
4. 一個問題在它殺死交易之前揭示真實異議。

保持每個問題開放式（無是/否）。在每個下方添加單行說明，說明我要聽的。

將我粗糙的通話筆記轉換為給潛在客戶的清潔概述電郵。結構：
- 單行感謝。
- 「我聽到了什麼」——3 個項目符號重新陳述他們的優先事項（顯示我聆聽）。
- 「後續步驟」——誰做什麼，到什麼時候。
- 一個明確的要求以確認下一次會議。

保持可略讀。不要編造我的筆記中不的任何內容。

我的筆記：

將我的原始通話筆記轉換為 CRM 就緒摘要，具有以下精確欄位：
- 階段（其中之一：發現 / 評估 / 提案 / 談判）
- 痛點（項目符號）
- 預算信號（他們實際說的錢，或「未提及」）
- 決策者
- 異議 / 風險
- 後續行動 + 日期

僅使用筆記中的內容。如果欄位為空，寫「未提及」。

筆記：

給  寫一個 LinkedIn 連接請求筆記（不超過 300 個字符）， 中的 。

我伸出的原因：。

規則：
- 參考真實原因，而非我的產品。
- 聽起來像真人，而不是推銷。
- 沒有「我很樂意將您加入我的網絡。」

根據客戶贏利寫一個 LinkedIn 貼文。使用故事弧：他們擁有的問題、轉折點、結果。

詳情：
- 客戶類型：[INDUSTRY / SIZE，如果需要保持匿名]
- 之前狀態：[PROBLEM + ROUGH NUMBER]
- 之後狀態：[RESULT + NUMBER]

規則：
- 第一行必須停止滾動（沒有「興奮地分享...」）。
- 對話式、短段落、一個收穫教訓。
- 結束時進行軟 CTA，而不是「私信我購買」。

撰寫一份單段執行摘要以開啟銷售提案。它應該使繁忙的執行官想要讀取。

涵蓋，以純樸的語言：業務問題、我們提議、預期結果（如果我給出）和投資。

詳情：

保持不超過 120 字，自信但不是過度宣傳。

幫我準備產品示範。根據我對潛在客戶的了解，告訴我哪些功能要領先，哪些要跳過。

潛在客戶： 
主要痛苦（來自發現）：
我們的功能：

給我：映射到他們痛苦的 3 節拍示範流程、登陸的「哇」時刻，以及兩個中途問題以保持對話。

分析我的已關閉交易筆記並產生贏/損失摘要：
- 結果：贏 / 損
- 主要原因（單句）
- 貢獻因素（項目符號）
- 競爭對手做了什麼，如果提及
- 下一次我會做一件不同的事情

誠實，不平坦。僅使用筆記中的內容。

交易筆記：