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Prompt Library

Tarea · Resumir

Prompts de ChatGPT para Resumir Textos

Convierte un muro de texto en la parte que realmente necesitas. Estos prompts resumen papers, informes, artículos, clases y transcripciones — en la longitud y formato que especificas, sin perder los hechos clave.

Un buen prompt de resumen hace más que decir "resume esto". Los aquí te dejan establecer la salida — viñetas, un TL;DR, un memo de decisión, una tabla de elementos de acción — y la audiencia, así un paper de investigación vuelve como afirmaciones-método-hallazgos y una reunión vuelve como propietarios y fechas de vencimiento. Varios incluyen una regla contra inventar algo no en la fuente.

Cubren estudio (notas de clase, papers, guías de estudio), trabajo (informes, memos de decisión, standups) y ventas y reclutamiento (notas de llamadas, comparaciones de candidatos). Pega el texto bruto y dile a quién es el resumen — cuanto más preciso sea el formato que pidas, más útil es el resultado.

25 prompts · gratis para copiar · ejemplo de resultado en cada uno

ChatGPTGeminiClaude

Resume el posicionamiento de un competidor

Destila el sitio o mensajería de un competidor en fortalezas y carencias.

El prompt 3 fields to fill
Analiza el messaging del competidor que he pegado abajo y produce un resumen estructurado.

Secciones:
1. Declaración de posicionamiento core (qué problema dicen que resuelven, para quién)
2. Reclamos clave y puntos de prueba que usan (lista los top 4-5)
3. Fortalezas de messaging — qué hacen bien y por qué funciona
4. Gaps o debilidades de messaging — qué subrayan o evitan
5. Cómo nuestro posicionamiento debe diferir — un párrafo sobre el ángulo que debemos poseer

Nombre de competidor: 
Nuestro producto: 
Messaging del competidor (pega homepage copy, about page, o ad text): 
Ejemplo de resultado
Competidor: Whatagraph 1. Posicionamiento core: "Una plataforma para recopilar, visualizar, y compartir datos de marketing" — dirigida a agencias gestionando múltiples cuentas de cliente. Se posiciona en integración multifuente y velocidad. 2. Reclamos clave: 100+ integraciones; reportes auto-programados; cliente white-label listo; sin necesidad de desarrollador; "ahorra 10+ horas por semana." 3. Fortalezas: La amplitud de integración es creíble y específica. El reclamo "sin desarrollador" elimina directamente la mayor objeción de agencias. El framing white-label respeta la relación de agencia. 4. Gaps: Sin prueba social con números específicos en homepage. No aborda precisión/frescura de datos. Página de precios enterrada — crea fricción. Sin mención de qué pasa cuando una fuente de datos falla. 5. Ángulo de diferenciación: Posee fiabilidad de datos y audit trail. Lidera con "reportes que tus clientes confían" en lugar de "reportes que se construyen solos" — cambia el valor de tiempo ahorrado a credibilidad ganada.

ConsejoPega la página de inicio, página de precios y un anuncio del competidor juntos en el prompt — las carencias entre lo que dicen en cada página a menudo revelan más que cualquier página sola.

ChatGPTGeminiClaude

Haz un resumen de los resultados de una campaña

Convierte métricas y notas de campaña en un resumen compartible.

El prompt 1 field to fill
Convierte mis notas de campaña y métricas en un recap de campaña limpio y compartible.

Estructura:
1. Nombre de campaña, fechas, y objetivo
2. Resultados clave — lista de bullets, números primero (incluye qué cumplió vs. qué perdió el target)
3. Qué impulsó el rendimiento (2-3 factores, basado en evidencia)
4. Qué tuvo bajo rendimiento y la razón probable
5. Recomendaciones para la próxima campaña (3 bullets, específicas y accionables)

No inventes números. Si falta una métrica, márcala como "no rastreada".

Notas y métricas de campaña: 
Ejemplo de resultado
Campaña: Q2 Agency Awareness — LinkedIn + Email Fechas: Apr 1 - May 31 | Objetivo: 200 solicitudes de demo Resultados clave: - Solicitudes de demo: 218 (target: 200) ✓ - Impresiones LinkedIn: 1.2M (target: 800k) ✓ - Tasa de apertura de email: 34% (target: 28%) ✓ - Costo por demo: $142 (target: $120) ✗ - Registros de webinar: 87 (target: 150) ✗ Qué impulsó el rendimiento: Los posts de thought-leadership superaron los de case study 3:1 en engagement — consistente con datos de Q1. La serie de email con el ángulo "reporting gap" tuvo la CTR más alta (6.1%) en todos los envíos. Bajo rendimiento: El webinar sufrió de un gap de 10 días entre registro y evento. Las tasas de drop-off sugieren que la ventana era demasiado larga. El costo-por-demo excedió el target porque los CPMs de LinkedIn subieron 18% en mayo. Recomendaciones de próxima campaña: - Corta la ventana webinar-a-evento a 5-7 días - Reasigna 20% del budget de LinkedIn a email (CPL más bajo) - Prueba un hook de beneficio directo en lugar de thought-leadership para audiencias frías

ConsejoIncluir objetivos junto a resultados reales en la sección de resultados (alcanzado vs. no alcanzado) obliga a evaluación honesta y hace que las recomendaciones se sientan fundamentadas en evidencia en lugar de opinión — los stakeholders confían en recapitulaciones que nombran qué no funcionó.

ChatGPTGeminiClaude

Limpia las notas de llamada para tu CRM

Convierte garabatos de llamada desordenados en campos CRM estructurados y una acción siguiente.

El prompt 1 field to fill
Convierte mis notas brutas de llamada en un resumen listo para CRM con estos campos exactos:
- Etapa (una de: Discovery / Evaluation / Proposal / Negotiation)
- Puntos de dolor (bullets)
- Señal de presupuesto (qué dijeron realmente sobre dinero, o "ninguna mencionada")
- Tomadores de decisión
- Objeciones / riesgos
- Siguiente acción + fecha

Solo usa lo que está en las notas. Si un campo está vacío, escribe "ninguna mencionada".

Notas: 
Ejemplo de resultado
Etapa: Evaluation Puntos de dolor: - Ramp de 6 semanas para nuevos reps de soporte - Docs cambian semanalmente, respuestas se vuelven obsoletas Señal de presupuesto: "Tenemos espacio si payback es en un trimestre." Tomadores de decisión: [Name] (Head of Support), + IT para sign-off de seguridad Objeciones / riesgos: Preocupación sobre tiempo de setup durante temporada pico Siguiente acción: Enviar overview de seguridad — para el viernes Jun 19

ConsejoLa regla "ninguno mencionado" detiene que la IA invente un presupuesto o stakeholder que nunca escuchaste — que es lo que hace el resumen seguro para pegar directamente en tu pipeline.

ChatGPTGeminiClaude

Resumen ejecutivo para una propuesta

Condensa una propuesta larga en un resumen de un párrafo que un ejecutivo realmente lea.

El prompt 1 field to fill
Escribe un resumen ejecutivo de un párrafo para abrir una propuesta de ventas. Debe hacer que un ejecutivo ocupado quiera leer más.

Cubre, en lenguaje simple: el problema de negocio, qué proponemos, el resultado esperado (con número si te lo doy), y la inversión.

Detalles: 

Mantén bajo 120 palabras, confiado pero no hype.
Ejemplo de resultado
[Company] está gastando aproximadamente seis semanas poniendo cada nuevo rep de soporte a productividad completa — tiempo que cuesta tanto salario como atención de rep senior. Esta propuesta describe una capa de respuesta entrenada en tu documentación existente que consigue nuevos reps productivos en menos de dos semanas y mantiene respuestas precisas conforme tus docs cambian. Basado en tu ritmo de contratación actual, el payback esperado es bajo un trimestre. La inversión es [PRICE] anualmente, incluyendo onboarding y configuración de datos de tu equipo. Las secciones abajo detallan el plan de rollout, revisión de seguridad, y métricas de éxito que rastrearemos juntos en los primeros 90 días.

ConsejoPon el resultado y el período de retorno en las primeras tres oraciones — los ejecutivos deciden si seguir leyendo ahí. Guarda características para el cuerpo.

ChatGPTGeminiClaude

Resumen de victoria/pérdida a partir de notas de trato

Extrae por qué se ganó o perdió un trato para que el siguiente vaya mejor.

El prompt 1 field to fill
Analiza mis notas de un deal cerrado y produce un resumen win/loss:
- Resultado: Ganado / Perdido
- Razón primaria (una oración)
- Factores contribuyentes (bullets)
- Qué hizo el competidor, si se menciona
- Una cosa que haría diferente la próxima vez

Sé honesto, no halagador. Solo usa lo que está en mis notas.

Notas de deal: 
Ejemplo de resultado
Resultado: Perdido Razón primaria: Nos trajeron muy tarde — ya habían hecho shortlist de dos vendors antes de nuestra primera llamada. Factores contribuyentes: - El campeón nos gustaba pero no era el dueño del presupuesto. - Nuestra revisión de seguridad tomó 9 días; el competidor lo giró en 2. - Nunca conseguimos una reunión con el CFO. Competidor: Ganó en velocidad de procurement, no producto. Hacer diferente: Calificar "¿dónde están en el proceso?" en llamada uno, y pre-stage el paquete de seguridad.

ConsejoEjecuta esto tanto en victorias como en pérdidas — patrones en 10 de estos te dicen más sobre tu proceso de ventas que cualquier trato individual. Sé implacablemente honesto en las notas o el resumen es inútil.

ChatGPTGeminiClaude

Convierte notas de reunión desordenadas en acciones claras

Convierte notas brutas o una transcripción en decisiones, propietarios y próximos pasos.

El prompt 1 field to fill
Abajo hay notas brutas de una reunión de equipo. Conviértelas en un resumen limpio para personas que no estuvieron ahí.

Formato:
1. **TL;DR** — 2 oraciones.
2. **Decisiones tomadas** — lista de bullets.
3. **Items de acción** — una tabla: Tarea | Dueño | Fecha de vencimiento. Si un dueño o fecha no fue indicado, escribe "sin asignar" — no inventes uno.
4. **Preguntas abiertas** — cualquier cosa sin resolver.

Mantén lo factual. No añadas consejo. Aquí están las notas:
Ejemplo de resultado
**TL;DR** — El equipo aprobó la prueba de precios de Q3 y pospuso el rediseño móvil a agosto. Dos items de acción están sin asignar. **Decisiones tomadas** - Ejecutar test A/B de precios en plan Pro comenzando julio 1. - Retrasar el rediseño móvil a agosto para evitar el code freeze de vacaciones. **Items de acción** | Tarea | Dueño | Fecha de vencimiento | |---|---|---| | Configurar test de precios en billing | Priya | Jun 27 | | Borrador de timeline de lanzamiento de agosto | sin asignar | sin asignar | | Decir a soporte sobre el cambio de precio | Marco | Jun 30 | **Preguntas abiertas** - ¿Quién da el visto bueno a la fecha final de agosto?

ConsejoLa regla "no inventes propietarios o fechas" es lo que hace esto confiable — la IA de otra manera llena vacíos con nombres plausibles pero incorrectos. Pega una transcripción de Zoom/Meet directamente para obtener mejores resultados.

ChatGPTGeminiClaude

Redacta un informe de estado semanal para tu jefe

Convierte la semana de trabajo en una actualización ajustada que el liderazgo realmente lea.

El prompt 1 field to fill
Eres un gerente senior escribiendo un reporte de estado semanal. Convierte mis notas de bullet-point en una actualización limpia que mi director leerá en bajo dos minutos.

Formato:
1. **Esta semana** — 3-5 bullets de progreso concreto (métricas o entregables, no esfuerzo).
2. **Próxima semana** — 2-3 prioridades con dueños.
3. **Bloqueadores** — cualquier cosa que necesite de liderazgo. Si ninguna, escribe "Ninguno".

Reglas: lenguaje simple, no frases de relleno como "continuamos trabajando en", números dondequiera que los tenga, bajo 200 palabras total.

Mis notas: 
Ejemplo de resultado
**Esta semana** - Enviamos la secuencia de email de onboarding; tasa de apertura en 41% vs. 29% baseline. - Cerramos dos pilotos enterprise — Meridian Health y Solis Finance (ARR combinado: $84.000). - Redujimos backlog de ticket P1 de 34 a 11 reasignando dos engineers de la cola de características. - Completamos plan de headcount de Q3; enviado a HR el jueves. **Próxima semana** - Priya: finalizar revisión de seguridad para Meridian (vencimiento jueves). - Tom: comenzar sprint 14 con nuevo orden de prioridad de backlog. - Yo: presentar plan de Q3 a liderazgo el miércoles. **Bloqueadores** - Necesito visto bueno en la extensión de contractor para el equipo de Tom antes del lunes — retrasa sprint 14 sinó.

ConsejoObliga a escribir números en las notas antes de pegar — "envió correos de onboarding" es inútil; "tasa de apertura 41% vs. 29% de referencia" es lo que el liderazgo recuerda. La IA no puede inventar métricas que no le diste.

ChatGPTGeminiClaude

Redacta una revisión de desempeño a partir de tus notas

Convierte notas de retroalimentación dispersas en una revisión equilibrada y específica.

El prompt 4 fields to fill
Eres un gerente experimentado escribiendo una revisión de rendimiento formal. Convierte mis notas brutas en un borrador de revisión para , un , cubriendo el período .

Estructura:
1. **Resumen general** — 2 oraciones.
2. **Fortalezas** — 2-3 ejemplos específicos de las notas (cita resultados reales, no traits de personalidad).
3. **Áreas a desarrollar** — 1-2 gaps honestos y específicos con una acción sugerida, no crítica vaga.
4. **Recomendación de rating** — [RATING SCALE, p.ej. Exceeds / Meets / Below].

Reglas: usa evidencia específica de mis notas. Si una sección no tiene evidencia, escribe "ningún dato proporcionado" — no la rellenes. Evita halagos vacíos. Tono profesional neutral.

Mis notas: 
Ejemplo de resultado
**Resumen general** Priya tuvo un semestre fuerte marcado por dos cierres enterprise significativos y calidad técnica consistente. Su comunicación a stakeholders mejoró notablemente después de Q1; la fricción cross-functional disminuyó como resultado. **Fortalezas** - Cerró Meridian Health y Solis Finance ($84.000 ARR combinado) con mínima participación de gerente después de la primera llamada. - Entregó el marco de revisión de seguridad tres días temprano; Legal lo llamó "el envío más claro que hemos visto". **Áreas a desarrollar** - Tiende a absorber scope silenciosamente en lugar de señalar tradeoffs temprano — la fecha perdida de sprint 12 fue parcialmente causada por esto. Acordar una norma de "señala o negocia" antes de sprint planning cada ciclo. **Recomendación de rating** Excede expectativas.

ConsejoAlimenta citas y números de eventos reales, no adjetivos — "entregó revisión de seguridad temprano, Legal la elogió" obliga al modelo a escribir copy basado en evidencia en lugar de relleno como "demuestra fuerte propiedad". La diferencia es lo que hace que las revisiones sean defendibles en una escalada de RR.HH.

ChatGPTGeminiClaude

Resume opciones en un memorándum de decisión

Expón opciones, compensaciones y una recomendación para una decisión rápida.

El prompt 2 fields to fill
Escribe un memo de decisión para  sobre la pregunta: .

Formato:
1. **Contexto** — por qué esta decisión es necesaria ahora (2-3 oraciones).
2. **Opciones** — una tabla: Opción | Pros | Contras | Costo/Esfuerzo.
3. **Recomendación** — cuál opción recomiendo y la razón de una oración.
4. **Qué necesitamos de ti** — el ask específico (aprobación, una llamada, un visto bueno).

Sé directo. Haz una recomendación incluso si los datos son imperfectos. Bajo 300 palabras.

Detalles: [PASTE OPTIONS, TRADE-OFFS, YOUR PREFERRED CHOICE AND WHY]
Ejemplo de resultado
**Decisión: Contratar vs. Contractor para rol de Diseño** A: [Director] | Fecha: Jun 17 **Contexto** El proyecto de onboarding necesita un diseñador para julio 1 para cumplir la fecha de ship del 31 de agosto. El rol ha estado abierto por seis semanas; el pipeline tiene dos candidatos pero ninguno listo para oferta. **Opciones** | Opción | Pros | Contras | Costo | |---|---|---|---| | Extender contractor (Lena) | Disponible ahora, conoce el producto | Premium del 20%, no es fix largo plazo | $12.000 por 8 semanas | | Esperar hire | Correcto largo plazo | Retrasa proyecto 3-6 semanas | $0 ahora, riesgo de miss de Q3 | | Freelancer vía agencia | Rápido, overhead bajo | Ramp time, sin contexto de producto | $8.000-$14.000 | **Recomendación** Extender el contrato de Lena a través de agosto. Ya rampeó, y perder la fecha de agosto cuesta más que el premium. **Qué necesitamos de ti** Aprobación para extender a Lena a tasa actual a través del 31 de agosto. Necesito esto antes del lunes para darle aviso suficiente.

ConsejoDeclara tu recomendación explícitamente — "opción B" no es una recomendación. Decir "recomiendo X porque Y" te obliga a comprometerte, y es exactamente lo que los tomadores de decisiones necesitan para moverse rápido. Un memo que cubre todo es un memo que no obtiene acción.

ChatGPTGeminiClaude

Resume un standup en una actualización de estado

Condensa actualizaciones diarias en bloqueadores y progreso para stakeholders.

El prompt 1 field to fill
Resumen las notas siguientes de standup en una breve actualización de estado que puedo compartir con stakeholders que no asistieron.

Formato:
1. **Estado general** — una palabra (Green / Yellow / Red) y una oración explicándola.
2. **Progreso** — 2-4 bullets de cosas concretas completadas o movidas adelante.
3. **Bloqueadores** — cada bloqueador en su propia línea: Bloqueador | Quién posee resolución | Para cuándo. Si ninguno, escribe "Ninguno".
4. **Items watch** — riesgos que no son bloqueadores aún pero necesitan monitoreo.

Factual solo. No reestates lo que la gente está trabajando — solo qué se movió.

Notas de standup: 
Ejemplo de resultado
**Estado general: Yellow** — en track para meta de sprint pero un bloqueador necesita resolución por mañana para quedarse ahí. **Progreso** - Diego mergeó el fix de rate-limit de API; staging verificado limpio. - Priya completó secciones 1-2 del cuestionario de seguridad de Meridian. - Tom terminó rewrites de doc para pasos 3 y 4 de onboarding. **Bloqueadores** | Bloqueador | Dueño | Para cuándo | |---|---|---| | Legal no ha revisado data agreement; Priya no puede completar sección 5 | [Manager] para escalado | Jun 18 EOD | **Items watch** - QA environment ha sido inestable — si se cae de nuevo retrasa revisión de PR de Diego.

ConsejoEntrénate a distinguir progreso (algo terminado o desbloqueado) de actividad (alguien trabajando en algo) — los stakeholders necesitan lo primero, no lo segundo. La tabla de bloqueadores con un propietario y plazo es la parte que realmente resuelve bloqueadores.

ChatGPTGeminiClaude

Examina un currículo contra una especificación de trabajo

Resume cómo un currículo coincide con un rol, con carencias marcadas honestamente.

El prompt 2 fields to fill
Revisa el resume abajo contra la spec de trabajo y dame un resumen estructurado.

Job spec: 
Resume: 

Formato:
- Overall fit: Strong / Possible / Weak (una línea de razonamiento)
- Matches: bullets de dónde cumple la spec directamente
- Gaps: bullets de requerimientos faltantes — sé honesto, no suavices
- Una pregunta que vale la pena hacerle en una llamada

No inventes calificaciones. Si algo es ambiguo, di eso en lugar de adivinar.
Ejemplo de resultado
Overall fit: Possible — fuerte en el lado técnico, ligero en el liderazgo de equipo que la spec pide. Matches: - 6 años en data engineering, todos en fintech (spec pide 4+). - Hands-on con dbt y Snowflake, que la spec nombra explícitamente. - Lideró un proyecto de migración de pipeline end-to-end. Gaps: - Sin evidencia de gestionar otros engineers — spec requiere liderar un equipo de 3+. - Sin mención de negociación de vendor o propiedad de presupuesto de tooling. - Experiencia de ML pipeline listed pero sin specifics; podría ser superficial. Pregunta para hacer: "El rol gestiona dos engineers junior desde el día uno — ¿has tenido direct reports antes, y qué se veía?"

ConsejoAñade "si algo es ambiguo, dilo" para mantener al modelo de leer carencias caritablemente. Una examinación de currículo que cubre requisitos faltantes desperdicia el tiempo de todos.

ChatGPTGeminiClaude

Convierte notas de entrevista en un debrief

Convierte notas brutas de entrevista en una evaluación estructurada.

El prompt 4 fields to fill
Convierte mis notas brutas de entrevista en un debrief estructurado para compartir con el equipo de hiring.

Candidato: 
Rol: 
Entrevistador: 
Notas: 

Formato de salida:
- Headline: una oración en impressión general.
- Fortalezas observadas (bullets)
- Preocupaciones o gaps (bullets)
- Momento standout: un intercambio específico que vale compartir
- Recomendación: Advance / Hold / Pass — con una línea de razonamiento

Solo usa lo que está en mis notas. No suavices preocupaciones para ser educado.
Ejemplo de resultado
Candidato: Maya Chen | Rol: Head of Growth | Entrevistador: J. Park Headline: Pensadora estratégica fuerte, pero dio respuestas delgadas cuando fue presionada en specifics de ejecución. Fortalezas: - Articuló un modelo de growth full-funnel sin ser solicitada — mostró pensamiento de sistemas. - Cómoda con ambigüedad; describió construir un equipo desde cero en su último rol. Preocupaciones: - Cuando se le preguntó sobre una campaña que tuvo bajo rendimiento, pivotó a lo que el equipo aprendió sin poseer su propia llamada que estuvo equivocada. - Sin números de CAC o payback period específicos citados en ningún ejemplo. Momento standout: Su reframe de retención como growth lever aterrizó bien — claro, original, y grounded. Recomendación: Hold — pide a un segundo entrevistador que pressure-teste el gap de ejecución antes de avanzar.

ConsejoPide un "momento destacado" explícitamente — da al equipo de contratación un anclaje concreto para la conversación de debrief, en lugar de una lista de bullets que tienen que interpretar por su cuenta.

ChatGPTGeminiClaude

Compara finalistas lado a lado

Resume dos o tres finalistas en una comparación clara.

El prompt 4 fields to fill
Compara  candidatos de final-round para el rol de  y dame un resumen claro para informar su decisión.

Para cada candidato, te daré notas. Produce:
- Una tabla de comparación con los criterios clave como columnas y candidatos como filas.
- Bajo la tabla, un párrafo de "caso para" cada candidato — fortalezas genuinas solo, sin relleno.
- Una sección en tradeoffs clave que el equipo debería discutir.
- No hagas una recomendación de hire — deja la decisión al equipo.

Criterios de evaluación: 
Notas de candidato: 
Ejemplo de resultado
| Criterio | Candidato A (Sara) | Candidato B (Tom) | Candidato C (Lea) | |---|---|---|---| | Profundidad técnica | Alta | Media | Alta | | Exp. de liderazgo | 3 direct reports | Ninguno | 6 direct reports | | Domain fit | Fuerte (SaaS) | Moderado | Débil (retail solo) | | Comunicación | Claro, conciso | Fuerte, verbose | Claro | | Señales de cultura | Colaborativo | Independiente | Colaborativo | Caso para Sara: Construyó y escaló un equipo de 3 personas en una product org similar. Fuerte en ambigüedad; entrevista mostró que trabaja bien sin playbook. Caso para Tom: El techo técnico más alto del grupo. Necesitaría crecer en el scope de liderazgo, pero el pensamiento raw está ahí. Caso para Lea: La experiencia de liderazgo más por volumen, aunque en una industria diferente. Strong communicator; el domain gap es la pregunta real. Tradeoffs clave: ¿Necesitas a alguien que pueda liderar hoy, o alguien que puedas desarrollar? ¿Cuánto importa el domain gap dada tu capacidad de onboarding?

ConsejoTerminar con "compensaciones clave" en lugar de una recomendación mantiene al equipo de contratación en la decisión — tienen contexto que no tienes, y el resumen es más útil cuando expone el dilema real en lugar de resolverlo.

ChatGPTGeminiClaude

Convierte una lectura en preguntas de cuestionario

Genera preguntas de comprensión en dificultad mixta a partir de cualquier texto.

El prompt 4 fields to fill
Eres un diseñador de curriculum experimentado. Genera un quiz de  preguntas de lectura-comprensión basado en el texto abajo.

Nivel de grado: 
Mezcla de dificultad:
-  preguntas de recall (directamente indicadas en el texto)
-  preguntas de inferencia (requieren leer entre líneas)
-  preguntas de síntesis u opinión (requieren conectar el texto a una idea más amplia)

Formatea cada pregunta como:
Q: [Question]
Tipo: Recall / Inference / Synthesis
Respuesta ejemplo: [One correct answer in 1-2 sentences]

Texto: 
Ejemplo de resultado
Q1: ¿Cuáles dos cosechas destruyó el Dust Bowl más severamente en Oklahoma entre 1934 y 1936? Tipo: Recall Respuesta ejemplo: El trigo y el algodón fueron las dos cosechas más severamente destruidas durante los años de Dust Bowl descritos en el pasaje. Q2: ¿Por qué muchas familias se fueron incluso cuando poseían su tierra completamente? Tipo: Inference Respuesta ejemplo: Incluso los landowners se fueron porque las tormentas de polvo hicieron imposible la agricultura durante años seguidos, significando que poseer la tierra no los protegía de perder su ingreso y suministro de comida. Q3: El autor argumenta que el Dust Bowl fue parcialmente causado por prácticas agrícolas. ¿Crees que saber eso cambia cómo deberíamos responder a las sequías actuales? Explica usando el texto. Tipo: Synthesis Respuesta ejemplo: Varía — acepta cualquier respuesta que conecte la evidencia del pasaje sobre sobre-arado a una política actual o acción personal.

ConsejoEspecificar "respuesta de muestra" en el prompt de formato obliga al modelo a verificar que cada pregunta sea realmente respondible del texto — una forma rápida de atrapar preguntas que son ambiguas o imposibles de responder.

ChatGPTGeminiClaude

Reescribe un artículo para el nivel de lectura de tu clase

Reescribe un artículo complejo para que los estudiantes puedan realmente leerlo.

El prompt 3 fields to fill
Reescribe el artículo abajo para estudiantes de  leyendo a aproximadamente un nivel de [READING LEVEL, p.ej. 5th-grade].

Reglas:
- Reemplaza todo jargon y vocabulario académico con sinónimos más simples. Si un término clave debe quedarse, defínelo en paréntesis la primera vez.
- Usa oraciones cortas (promedio bajo 20 palabras).
- Mantén el argumento core del artículo y todos los reclamos factuales intactos — no simplifiques al punto de distorsión.
- Coincide la estructura original: las mismas secciones principales, el mismo orden.
- Largo target:  palabras.

Artículo original: 
Ejemplo de resultado
¿Por qué desaparecen las abejas — y por qué importa? Las abejas están muriendo a una tasa más rápida que nunca antes. Los científicos llaman esto "colony collapse disorder" — cuando las abejas trabajadoras en una colmena de repente desaparecen, dejando la abeja reina sola sin nadie que la alimente. Nadie sabe exactamente por qué sigue sucediendo. Pero los investigadores piensan que tres cosas están trabajando juntas: pesticidas (químicos rociados en cosechas para matar insectos), un parásito pequeño llamado el ácaro Varroa que se alimenta de cuerpos de abeja, y la pérdida de campos de flores silvestres dónde las abejas encuentran comida. Esto te importa a ti. Aproximadamente un tercio de todo lo que comes — de manzanas a almendras a las semillas en tu pan — necesita abejas para crecer. Menos abejas significa menos comida, y precios más altos en la tienda de abarrotes.

ConsejoPide al modelo que marque cualquier lugar donde tuviera que simplificar un matiz — pega el original al lado y puedes ver dónde la comprensión de los estudiantes podría necesitar un suplemento directo de aula.

ChatGPTGeminiClaude

Crea una rúbrica de calificación a partir de una tarea

Construye una rúbrica clara y justa con niveles y criterios.

El prompt 3 fields to fill
Eres un especialista de curriculum. Crea una rubric de calificación para la asignación descrita abajo.

Asignación: 
Nivel de grado: 
Total de puntos: 
Número de criterios: [NUMBER, p.ej. 4]

Para cada criterio:
- Nombra el criterio.
- Escribe descriptores para 4 niveles de rendimiento: Excelente, Proficiente, Desarrollando, Comenzando.
- Asigna valores de punto que sumen el total.

Mantén descriptores específicos y basados en conducta, no vagos ("usa tres piezas de evidencia textual" no "apoya ideas bien").
Ejemplo de resultado
Asignación: Ensayo persuasivo sobre política de almuerzo escolar (Grado 7, 100 puntos, 4 criterios) Reclamo & Argumento (30 pts) Excellente (30): Indica una posición clara, específica en el párrafo de apertura y la mantiene a lo largo sin contradicción. Proficiente (22): Posición es clara pero se cambia ligeramente o se replantea con redacción inconsistente. Desarrollando (14): Una posición es implicada pero nunca explícitamente establecida. Comenzando (6): Ninguna posición identificable clara. Evidencia (30 pts) Excellente (30): Cita al menos 3 piezas de evidencia específica (datos, ejemplos, o quotes); cada una es explicada y amarrada al reclamo. Proficiente (22): Cita 2-3 piezas de evidencia; la explicación de conexión al reclamo a veces falta. Desarrollando (14): Evidencia presente pero vaga ("estudios muestran...") o desconectada del argumento. Comenzando (6): Sin evidencia, o evidencia que contradice el reclamo. [Los criterios 3-4 continúan en el mismo formato...]

ConsejoLos descriptores basados en comportamiento ("cita al menos 3 piezas de evidencia") hacen que la autoevaluación de estudiantes sea precisa y reducen disputas de calificaciones — descriptores vagos ("buen uso de evidencia") trasladan toda carga de interpretación a ti.

ChatGPTGeminiClaude

Genera comentarios de tarjeta de calificaciones a partir de notas

Convierte notas breves en comentarios específicos y solidarios por estudiante.

El prompt 1 field to fill
Estás ayudando a un profesor de  a escribir comentarios narrativos en boletas. Para cada estudiante, escribe un comentario que sea:
- 50–75 palabras
- Específico (nombra una habilidad, comportamiento o ejemplo — nunca genérico)
- Tono positivo en general, con el área de crecimiento planteada como algo hacia el futuro
- Escrito en tercera persona ("Ella / Él / Ellos")
- Libre de jerga y códigos de grado

Notas del estudiante (una por línea, separadas por "---"):
[PASTE STUDENT NOTES IN FORMAT: Name | Strengths | Growth area | Any specific detail]

Genera un comentario por estudiante en el mismo orden.
Ejemplo de resultado
Amara J. Amara ha crecido significativamente como lectora este trimestre. Ahora lee de forma independiente durante los 20 minutos completos y elige libros que la desafían, un hábito que construyó con esfuerzo constante. En escritura, está desarrollando su capacidad de agregar detalles específicos para respaldar sus ideas, y con práctica continua traerá la misma confianza que muestra en lectura a sus borradores. --- Felix O. Felix trae curiosidad genuina a matemáticas y ha dominado todos los hechos de multiplicación hasta el 12 — un hito importante. Participa con entusiasmo en discusiones de clase y frecuentemente detecta errores en su propio trabajo durante la revisión. Su siguiente enfoque es mostrar claramente sus pasos en problemas de varios dígitos para que su fuerte pensamiento sea visible al lector.

ConsejoAlimenta el modelo con uno o dos comentarios de ejemplo que hayas escrito antes, como muestra de estilo, y la salida coincidirá mucho más con tu voz de lo que un prompt frío hará.

ChatGPTGeminiClaude

Explica un tema difícil de tres formas

Obtén analogías y explicaciones en diferentes niveles para un concepto complicado.

El prompt 2 fields to fill
Enseño  y necesito explicar  a estudiantes. Dame tres explicaciones diferentes:

1. Analogía simple: Explícalo usando algo que estudiantes de esta edad encuentran todos los días. Sin vocabulario técnico.
2. Ejemplo práctico: Camina a través de un ejemplo concreto paso a paso, como si hablaras con un estudiante que está atascado.
3. Concepto erróneo común: Nombra la forma más frecuente en que los estudiantes no entienden este concepto y explica por qué el modelo mental incorrecto falla.

Mantén cada explicación bajo 100 palabras. Lenguaje simple en todo.
Ejemplo de resultado
Concepto: Cómo funciona el interés en un préstamo (Finanzas personales, Grado 8) Analogia simple Pedir dinero prestado es como pedir la bicicleta de un amigo y acordar devolverla con una barra granola extra cada semana como "gracias". Cuanto más tiempo mantienes la bicicleta, más barras de granola debes — aunque la bicicleta en sí no haya cambiado. El interés es esa tarifa de agradecimiento continuo, cobrada como un porcentaje de lo que aún debes. Ejemplo práctico Pides prestado 1,000 dólares a 10% de interés anual. Después del año uno debes 100 dólares en intereses (10% de 1,000). Si solo pagas el interés cada año y nunca tocas el principal, aún debes 1,000 dólares después de cinco años — y has pagado 500 dólares en comisiones. Por eso pagar más sobre el principal importa. Concepto erróneo común Los estudiantes a menudo piensan que el interés se calcula una vez, al principio. En realidad, la mayoría de préstamos recalculan el interés sobre el saldo restante cada mes. Si tu saldo se reduce, también lo hace la comisión de intereses — por eso los pagos adicionales tempranos ahorran más dinero durante la vida del préstamo.

ConsejoLa explicación de concepto erróneo es la más lista para enseñanza de las tres — úsala palabra por palabra para abrir una lección, porque los estudiantes prestan atención cuando nombras la idea incorrecta que ya tienen.

ChatGPTGeminiClaude

Resume una reunión de personal en elementos de acción

Convierte notas de reunión de personal en decisiones y quién hace qué.

El prompt 3 fields to fill
Resume las notas de la reunión del personal a continuación en un resumen claro y accionable.

Formato:
- Decisiones tomadas: (lista de viñetas de cualquier cosa que se haya resuelto o aprobado)
- Elementos de acción: (lista de viñetas con formato — :  by [DATE or "TBD"])
- Preguntas abiertas: (cualquier cosa planteada pero no resuelta — con propietario si se asigna)
- Próxima reunión: (fecha/hora si se menciona)

No agregues nada que no esté en las notas. Mantén todo en una página.

Notas sin procesar: 
Ejemplo de resultado
Decisiones tomadas: - La escuela pasará a un calendario de bloques rotativos a partir del 6 de enero. - Todo el personal completará la capacitación de informe obligatorio actualizada antes del 1 de dic. (módulo en línea, 45 min). - Los kits de ciencia se ordenarán centralmente este año — los pedidos de maestros individuales no serán procesados. Elementos de acción: - Sra. Huang: compartir borrador de calendario de bloques con jefes de departamento antes del 22 de nov. - Todos los maestros: enviar listas de deseos para consumibles de ciencia al Sr. Osei antes del 19 de nov. - Sr. Osei: enviar enlace de capacitación a todo el personal antes de fin de semana. Preguntas abiertas: - ¿Cómo se asignarán las materias especiales (arte, educación física, música) al nuevo bloque? — Principal para confirmar antes del 6 de dic. Próxima reunión: Miércoles, 11 de dic., 3:30 p.m., biblioteca.

ConsejoLa sección "preguntas abiertas" a menudo es la más útil — hace explícito qué se discutió pero no se resolvió, por lo que esos elementos no se pierden y reaparecen como sorpresas en la próxima reunión.

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Resume notas de conferencia desordenadas

Convierte un muro de notas en un resumen limpio listo para estudiar.

El prompt 1 field to fill
Eres un asistente de enseñanza graduado que es experto en organizar notas desorganizadas. Pegaré mis notas de clase brutas de la conferencia. Produce un resumen limpio en esta estructura:
- Tema principal (una frase)
- Ideas principales (3–5 viñetas, cada una autónoma)
- Términos clave y sus definiciones
- Una cosa que probablemente aparezca en un examen

No agregues información que no esté presente en mis notas. Marca cualquier cosa poco clara con "[poco claro]" para que sepa que debo hacer seguimiento.

Mis notas: 
Ejemplo de resultado
Tema principal: Condicionamiento operante — cómo las consecuencias moldean el comportamiento voluntario. Ideas principales: - Refuerzo aumenta un comportamiento; castigo lo disminuye. - Positivo = agregar algo; negativo = quitar algo (se aplica a ambos). - Los horarios de razón variable producen el comportamiento más resistente a la extinción. - El moldeamiento usa aproximaciones sucesivas para enseñar un comportamiento nuevo. - Los experimentos de caja de Skinner establecieron estos principios con palomas y ratas. Términos clave: - Extinción: el comportamiento se desvanece cuando el refuerzo se detiene. - Refuerzo continuo: recompensa cada instancia (rápido de aprender, rápido de desvanecerse). Probable en examen: distinguir refuerzo positivo/negativo de castigo positivo/negativo con ejemplos.

ConsejoPega tus notas tal como están — no las limpies primero. El modelo encuentra señal en tu taquigrafía mejor de lo que esperas, y el bandera [unclear] te dice exactamente dónde llenar vacíos antes del examen.

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Resume un artículo de investigación

Obtén las afirmaciones clave, método y hallazgos de un artículo denso.

El prompt
Actúa como tutor de métodos de investigación. Te daré el resumen y cualquier sección que pegue de un artículo de investigación. Resúmelo usando esta estructura:
1. Pregunta de investigación (una frase)
2. Método (qué hicieron, cuántos participantes o puntos de datos)
3. Hallazgos clave (viñetas, con números si aparecen)
4. Limitaciones que mencionan los autores
5. Una frase sobre por qué este artículo importa

No interpretes ni agregues análisis. Usa lenguaje simple que puedas explicar a un compañero.

Excerpto del artículo: [PASTE ABSTRACT + KEY SECTIONS]
Ejemplo de resultado
1. Pregunta de investigación: ¿La repetición espaciada mejora la retención a largo plazo en comparación con la práctica agrupada en el aprendizaje de vocabulario de estudiantes universitarios? 2. Método: Experimento aleatorio, 94 estudiantes de psicología universitaria durante 8 semanas; un grupo usó una aplicación de tarjetas espaciadas, otro grupo hizo sesiones de estudio en bloque. 3. Hallazgos clave: - El grupo espaciado retuvo 31% más palabras en la prueba de seguimiento de 4 semanas. - Sin diferencia significativa en la prueba inmediata posterior (p = .42). - El efecto fue más fuerte para palabras de baja frecuencia. 4. Limitaciones: Tiempo de estudio auto-seleccionado; ambos grupos utilizaron la misma lista de palabras. 5. Por qué importa: Confirma el beneficio de espaciado persiste más allá del laboratorio y se aplica a una herramienta de estudiante práctica.

ConsejoSi el artículo es largo, pega el resumen y la sección de Resultados primero. Esos dos solos te dan 80% de la estructura; añade la Discusión solo si necesitas la capa "por qué importa".

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Construye una guía de estudio a partir de tu material

Convierte notas o un programa en una guía de estudio organizada.

El prompt 2 fields to fill
Eres un entrenador de habilidades de estudio. Pegaré el plan de estudios del curso o las notas de clase de . Construye una guía de estudio de una página organizada por agrupaciones de temas listos para examen (no por fecha u orden de lectura).

Para cada agrupación:
- Nombre del tema
- Conceptos principales para conocer (viñetas)
- Tipo probable de pregunta del examen (recordar, aplicar, comparar)

Agrupa ideas relacionadas incluso si aparecieron en diferentes semanas. Marca espacios donde deberías releer.

Material: 
Ejemplo de resultado
AGRUPACIÓN 1 — Estructuras de Mercado Conceptos: Competencia perfecta, monopolio, oligopolio, competencia monopolística; poder de fijación de precios; barreras de entrada. Tipo de examen: Comparar (p. ej., "¿cómo difiere la decisión de producción de un monopolista de la de una empresa competitiva?") AGRUPACIÓN 2 — Oferta y Demanda Conceptos: Cambios vs. movimientos a lo largo de la curva; elasticidad de precio; excedente del consumidor/productor; pérdida de peso muerto. Tipo de examen: Aplicar — dibuja y etiqueta diagramas. AGRUPACIÓN 3 — Teoría de Juegos Conceptos: Equilibrio de Nash, dilema del prisionero, estrategia dominante. Tipo de examen: Recordar + aplicar a problemas de escenario. [MARCA DE ESPACIO: Semana 9 cubrió externalidades — releer tus notas antes de agrupar esto.]

ConsejoPega todo el programa incluso si tiene contenido administrativo — el modelo lo filtra. El paso de agrupación es el valor real: te muestra qué semanas realmente enseñan la misma idea subyacente.

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Haz tarjetas de estudio a partir de tus notas

Genera tarjetas de pregunta y respuesta que puedas repasar antes de un examen.

El prompt 2 fields to fill
Actúa como tutor de preparación de prueba para . Pegaré mis notas. Genera tarjetas de estudio en formato P&R siguiendo estas reglas:
- Una idea por tarjeta. Sin preguntas compuestas.
- Las preguntas prueban comprensión, no solo memorización (prefiere "explica", "compara" o "da un ejemplo de").
- Mantén cada respuesta bajo 40 palabras.
- Genera al menos 15 tarjetas.
- Formato: P: ... / R: ...

Notas: 
Ejemplo de resultado
P: ¿Cuál es la diferencia entre unión covalente e iónica? R: Los enlaces covalentes comparten electrones entre átomos; los enlaces iónicos transfieren electrones de un átomo a otro, creando iones con carga opuesta que se atraen. P: ¿Por qué los gases nobles son en gran medida inertes? R: Su capa de electrones más externa está completa (8 electrones para la mayoría), así que no tienen impulso de ganar, perder o compartir electrones. P: Da un ejemplo de un enlace covalente polar. R: Agua (H2O) — el oxígeno atrae los electrones compartidos más fuertemente que el hidrógeno, creando una carga parcial negativa en el oxígeno. P: ¿Qué mide la electronegatividad? R: La tendencia de un átomo a atraer electrones de enlace hacia sí mismo; el flúor tiene la electronegatividad más alta en la tabla periódica.

ConsejoPide "explicar" y preguntas de estilo "dar un ejemplo" en lugar de llenar en blanco — esas tarjetas son más difíciles de engañarte a ti mismo cuando estás cansado y casi "sabes" la respuesta.

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Explica un concepto confuso simplemente

Obtén una explicación en lenguaje simple con una analogía y una pregunta de verificación.

El prompt 2 fields to fill
Explícame  como si entiendo  básico pero no he estudiado este tema antes. Estructura tu explicación como:
1. Definición en lenguaje simple (2–3 frases, sin jerga)
2. Una analogía concreta del mundo real
3. El concepto erróneo más común que tienen los estudiantes sobre este concepto
4. Una pregunta de verificación que puedo responder para probar mi propia comprensión

Mantén la respuesta total bajo 200 palabras.
Ejemplo de resultado
1. Definición: Un valor p te dice lo sorprendentes que serían tus datos si la hipótesis nula fuera verdadera. Un valor p pequeño (digamos, por debajo de 0.05) significa "este resultado sería raro por casualidad sola", que es evidencia contra la nula — no prueba de que tu hipótesis sea correcta. 2. Analogía: Imagina que lanzas una moneda 20 veces y obtienes 18 caras. El valor p responde: "si la moneda fuera justa, ¿con qué frecuencia vería 18+ caras?" Muy rara — así que tienes razón para dudar de que sea justa. 3. Concepto erróneo: Un valor p no es la probabilidad de que tu hipótesis sea verdadera. No dice nada sobre tu hipótesis directamente — solo sobre los datos dada la nula. 4. Pregunta de verificación: Si p = 0.03, ¿eso significa que hay un 3% de posibilidad de que la hipótesis nula sea verdadera? (Respuesta: No — ver punto 3.)

ConsejoEspecificar el nivel de conocimiento previo ("entiender biología básica pero no bioquímica") corta antecedentes irrelevantes bruscamente. La pregunta de verificación al final te dice si releer o avanzar.

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Planifica y divide un proyecto de grupo

Convierte un brief de proyecto en tareas, propietarios y cronograma.

El prompt 4 fields to fill
Ayuda a mi grupo a planificar y dividir un proyecto de clase. Convierte el breve a continuación en un plan de trabajo claro.

Resumen del proyecto: 
Fecha de vencimiento: 
Número de miembros del grupo: 
Restricciones conocidas: 

Produce:
1. Un desglose de tareas (cada entregable que requiere la asignación)
2. Propietario sugerido por tarea (usa "Miembro A, B, C…" como marcadores de posición)
3. Una línea de tiempo semana por semana retrocediendo desde la fecha de vencimiento
4. Un punto de integración donde el grupo completo revisa el progreso junto
Ejemplo de resultado
Proyecto: Presentación de política de 15 minutos sobre asequibilidad de vivienda en Austin, TX. Vencimiento en 3 semanas. 4 miembros. Desglose de tareas: - Investigación de antecedentes: causas y alcance de la brecha de asequibilidad (Miembro A) - Sección de datos: 3 gráficos con datos de costos de vivienda fuente (Miembro B) - Análisis de política: dos intervenciones propuestas, pros/contras (Miembro C) - Diseño de diapositivas y notas del orador (Miembro D) - Ensayo de presentación: todos los miembros Línea de tiempo: - Semana 1: investigación y datos completados; enviar al resto del grupo - Semana 2: análisis de política escrito; diapositivas en borrador - Fin de Semana 2: punto de control de grupo completo — revisar todas las secciones para coherencia - Semana 3: ensayar dos veces, revisar diapositivas, entregar Punto de integración: Miércoles de Semana 2, sincronización de 30 minutos para detectar espacios antes de que golpee la presión de plazo.

ConsejoEl punto de control de integración es el paso más omitido en proyectos de grupo de estudiantes y el que más importa — programalo en la Semana 2, no la noche anterior a la fecha límite, cuando arreglar problemas todavía es posible.

Preguntas frecuentes

¿Cómo resumo un documento largo con ChatGPT?

Pega el texto y especifica la salida que quieres — viñetas, un TL;DR de un párrafo o una tabla estructurada. Nombrar el formato y la audiencia produce un resumen mucho más útil que "resume esto". Para documentos muy largos, la ventana de contexto grande de Claude maneja más texto a la vez.

¿Puede ChatGPT resumir un paper de investigación con precisión?

Lo hace bien con el resumen y secciones clave. Usa el prompt de paper de investigación para obtener la afirmación principal, método, hallazgos y limitaciones — luego verifica cualquier cosa que cites contra el original, ya que la IA ocasionalmente puede malinterpretar especificidades.

¿Cómo resumo una transcripción de reunión?

Usa el prompt de transcripción o notas de reuniones: devuelve un TL;DR, decisiones y una tabla de elemento de acción con propietarios y fechas, marcando elementos inexpresados como "sin asignar" en lugar de adivinar.

¿El resumen dejará fuera detalles importantes?

Cualquier resumen intercambia completitud por brevedad. Dile al prompt qué importa más (números, fechas, decisiones) y pídele que señale cualquier cosa que dejó fuera — y siempre mantén la fuente para los detalles que cuentan.