Vol. 1 · The AI Prompt Library 무료 · 회원가입 없이 · 복사 및 붙여넣기

Prompt Library

작업 · 요약

텍스트 요약 ChatGPT 프롬프트

텍스트 벽을 실제로 필요한 부분으로 변환합니다. 이 프롬프트는 논문, 보고서, 기사, 강의, 기록을 요약합니다 — 지정하는 길이와 형식, 주요 사실을 잃지 않고.

좋은 요약 프롬프트는 '이것을 요약해'보다 더 많이 합니다. 여기의 것들은 출력을 설정하게 합니다 — 글머리, TL;DR, 결정 메모, 실행 항목 표 — 그리고 청중을 설정합니다, 연구 논문은 주요 주제 방법-발견사항으로, 회의는 소유자 및 마감일로 돌아옵니다. 많은 것이 소스에 없는 것을 창작하는 규칙을 포함합니다.

그들은 공부(강의 노트, 논문, 공부 가이드), 업무(보고서, 결정 메모, 스탠드업), 영업 및 채용(통화 노트, 후보자 비교)을 다룹니다. 원시 텍스트를 붙여넣고, 요약이 누구를 위한 것인지 말합니다 — 요청하는 형식이 정확할수록, 결과가 더 유용합니다.

25 개의 프롬프트 · 무료로 복사 · 각 항목별 예시 출력

ChatGPTGeminiClaude

경쟁사의 포지셔닝 요약하기

경쟁사 사이트나 메시징을 강점과 약점으로 요약합니다.

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붙여 넣은 경쟁사 메시징을 분석하고 구조화된 요약을 생성합니다.

섹션:
1. 핵심 포지셔닝 문제(문제 주장, 대상)
2. 주요 주장 및 증명 포인트(상위 4~5개 나열)
3. 메시징 강점 — 잘하는 것과 효과적인 이유
4. 메시징 격차 또는 약점 — 과소 강조 또는 회피
5. 당사 포지셔닝이 달라야 할 이유 — 소유할 각도에 대한 한 단락

경쟁사 이름: 
우리 제품: 
경쟁사 메시징(홈페이지 복사, 소개 페이지 또는 광고 텍스트 붙여 넣기): 
예시 출력
경쟁사: Whatagraph 1. 핵심 포지셔닝: "마케팅 데이터를 수집, 시각화 및 공유하는 1개 플랫폼" — 여러 클라이언트 계정을 관리하는 에이전시를 대상. 다중 소스 통합 및 속도에 포지셔닝. 2. 주요 주장: 100개 이상 통합; 자동 예약 보고서; 클라이언트 준비 화이트라벨; 개발자 불필요; "주 10시간 이상 절약." 3. 강점: 통합 폭이 신뢰할 수 있고 구체적입니다. "개발자 불필요" 주장은 직접 가장 큰 에이전시 이의를 제거합니다. 화이트라벨 프레이밍은 에이전시 관계를 존중합니다. 4. 격차: 홈페이지에 소셜 증명이 없습니다. 정확성/데이터 신선도 언급 없음. 가격 페이지 숨겨짐 — 마찰 생성. 데이터 소스가 끊어졌을 때 무엇이 일어나는지 언급 없음. 5. 차별화 각도: 데이터 신뢰도와 감사 추적 소유. "자신을 구축하는 보고서"보다 "당신의 클라이언트가 신뢰하는 보고서"로 리드 — 절약된 시간에서 얻은 신뢰로 가치 이동.

경쟁사의 홈페이지, 가격 페이지, 광고 하나를 프롬프트에 함께 붙여넣으세요. 각 페이지에서 무엇을 말하는지의 차이가 단일 페이지보다 더 많은 것을 드러냅니다.

ChatGPTGeminiClaude

캠페인 결과 요약하기

캠페인 지표와 노트를 공유 가능한 요약으로 변환합니다.

프롬프트 1 field to fill
캠페인 노트와 지표를 깔끔하고 공유 가능한 캠페인 요약으로 변환합니다.

구조:
1. 캠페인 이름, 날짜, 목표
2. 주요 결과 — 글머리 목록, 숫자 우선(목표 대비 히트한 것 vs. 놓친 것 포함)
3. 성과를 이끈 것(2~3가지 요소, 증거 기반)
4. 과소 성과 및 가능한 이유
5. 다음 캠페인 권장사항(3개 글머리, 구체적 및 실행 가능)

숫자를 발명하지 마세요. 지표가 없으면 "추적되지 않음"으로 표시하세요.

캠페인 노트 및 지표: 
예시 출력
캠페인: Q2 에이전시 인식 — LinkedIn + 이메일 날짜: 4월 1일 – 5월 31일 | 목표: 200개 데모 요청 주요 결과: - 데모 요청: 218(목표: 200) ✓ - LinkedIn 임프레션: 120만(목표: 80만) ✓ - 이메일 오픈율: 34%(목표: 28%) ✓ - 데모당 비용: $142(목표: $120) ✗ - 웨비나 등록: 87(목표: 150) ✗ 성과 주도 요소: 사고 리더십 글이 케이스 스터디 글을 참여 3:1로 앞질렀습니다 — Q1 데이터와 일치. "보고 격차" 각도의 이메일 시리즈가 모든 발송에서 가장 높은 CTR(6.1%)을 기록했습니다. 과소 성과: 웨비나는 등록과 이벤트 날짜 사이에 10일 간격으로 어려움을 겪었습니다. 이탈률은 윈도우가 너무 길었음을 시사합니다. 5월에 LinkedIn CPM이 18% 올라 데모당 비용이 목표를 초과했습니다. 다음 캠페인 권장사항: - 웨비나 리드-이벤트 윈도우를 5~7일로 단축 - LinkedIn 예산 20%를 이메일로 재할당(낮은 CPL) - 콜드 오디언스에 대해 사고 리더십 대신 1개 직접 혜택 훅 테스트

결과 섹션에 목표와 실제 결과를 함께 포함하면(달성/미달성) 정직한 평가가 강제되고, 권장사항이 의견이 아닌 증거에 기반하는 것처럼 느껴져서 이해관계자들이 무엇이 작동하지 않았는지 명시한 요약을 신뢰합니다.

ChatGPTGeminiClaude

CRM용 통화 노트 정리하기

지저분한 통화 스크래치를 구조화된 CRM 필드와 다음 작업으로 변환합니다.

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원본 통화 노트를 CRM 준비 요약으로 변환합니다(정확한 필드):
- 단계(다음 중 하나: Discovery / Evaluation / Proposal / Negotiation)
- 고통점(글머리)
- 예산 신호(금전에 대해 실제로 말한 것, 또는 "언급되지 않음")
- 결정자
- 이의 / 위험
- 다음 행동 + 날짜

노트에 있는 것만 사용합니다. 필드가 비어 있으면 "언급되지 않음"으로 작성합니다.

노트: 
예시 출력
단계: Evaluation 고통점: - 신규 지원 담당자용 6주 램프 - 문서가 주마다 변하고 답변이 오래 됨 예산 신호: "분기 내에 상환된다면 여유가 있습니다." 결정자: [Name](지원 책임자) + 보안 승인을 위한 IT 이의 / 위험: 피크 시즌 중 설정 시간에 대해 우려 다음 행동: 보안 개요 보내기 — 6월 19일 금요일까지

'언급되지 않음' 규칙은 AI가 들은 적 없는 예산이나 이해관계자를 만드는 것을 방지합니다. 이것이 요약을 파이프라인에 바로 붙여넣을 수 있게 만드는 것입니다.

ChatGPTGeminiClaude

제안서용 경영진 요약

경영진이 실제로 읽을 긴 제안서를 한 문단 요약으로 축약합니다.

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판매 제안을 여는 1단락 요약을 작성합니다. 바쁜 임원이 계속 읽고 싶게 만들어야 합니다.

평문으로 다음을 포함: 비즈니스 문제, 우리의 제안, 예상 결과(하나 제시하면), 투자.

세부사항: 

120단어 이내 유지, 자신감 있지만 과장 없음.
예시 출력
[Company]는 각 신규 지원 담당자를 완전히 생산성에 도달하는 데 대략 6주를 소비합니다 — 급여와 시니어 담당자 관심 모두 비용이 들게 합니다. 이 제안은 기존 문서에서 훈련되어 신규 담당자를 2주 이내에 생산성으로 이동하고 문서가 변함에 따라 답변을 정확하게 유지하는 답변 계층을 설명합니다. 현재 고용 속도를 기준으로, 예상 상환 기간은 1분기 미만입니다. 투자는 온보딩 및 팀 데이터 설정을 포함하여 년 [PRICE]입니다. 아래 섹션에서는 향후 90일 동안 함께 추적할 롤아웃 계획, 보안 검토, 성공 지표를 상세히 설명합니다.

결과와 회수 기간을 첫 세 문장에 넣으세요. 경영진은 거기서 계속 읽을지 결정합니다. 기능은 본문에 저장하세요.

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거래 노트에서 승패 요약

거래가 승리 또는 패배한 이유를 추출하여 다음 거래가 더 잘되도록 합니다.

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폐쇄된 거래에서 내 노트를 분석하고 승패 요약을 생성합니다:
- 결과: 승리 / 패배
- 주요 이유(한 문장)
- 기여 요소(글머리)
- 언급된 경우 경쟁사가 한 것
- 다음 번에 다르게 할 한 가지

정직하게 하세요, 아첨하지 말고. 노트에 있는 것만 사용하세요.

거래 노트: 
예시 출력
결과: 패배 주요 이유: 우리는 너무 늦게 끌려왔습니다 — 그들은 첫 번째 통화 전에 이미 2개 공급자를 단기 목록에 올렸습니다. 기여 요소: - 챔피언이 우리를 좋아했지만 예산 소유자가 아니었습니다. - 우리 보안 검토는 9일이 걸렸습니다; 경쟁사는 2일 만에 돌려줬습니다. - CFO와의 회의를 얻지 못했습니다. 경쟁사: 제품이 아닌 더 빠른 조달에서 승리. 다르게 할 것: 통화 1에서 "프로세스의 어디에 있으신가?"를 적격 판정하고 보안 패킷을 사전에 단계화합니다.

승리와 손실 모두에서 실행하세요. 10개의 패턴은 단일 거래보다 영업 프로세스에 대해 더 많이 알려줍니다. 노트에서 무자비하게 정직하지 않으면 요약은 쓸모없습니다.

ChatGPTGeminiClaude

지저분한 회의 노트를 명확한 실행 항목으로 전환하기

생 노트나 텍스트를 의사결정, 담당자, 다음 단계로 변환합니다.

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Below are raw notes from a team meeting. Turn them into a clean summary for people who weren't there.

Format:
1. **TL;DR** — 2 sentences.
2. **Decisions made** — bullet list.
3. **Action items** — a table: Task | Owner | Due date. If an owner or date wasn't stated, write "unassigned" — do not invent one.
4. **Open questions** — anything left unresolved.

Keep it factual. Don't add advice. Here are the notes:
예시 출력
**TL;DR** — The team approved the Q3 pricing test and pushed the mobile redesign to August. Two action items are unassigned. **Decisions made** - Run the pricing A/B test on the Pro plan starting July 1. - Delay the mobile redesign to August to avoid the holiday code freeze. **Action items** | Task | Owner | Due date | |---|---|---| | Set up pricing test in billing | Priya | Jun 27 | | Draft August launch timeline | unassigned | unassigned | | Tell support about the price change | Marco | Jun 30 | **Open questions** - Who signs off on the final August date?

'담당자나 날짜를 만들지 마' 규칙이 이를 신뢰할 수 있게 만듭니다. AI는 그렇지 않으면 타당해 보이지만 잘못된 이름으로 공백을 채웁니다. Zoom/Meet 텍스트를 바로 붙여넣으면 최적의 결과가 나옵니다.

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상사에게 주간 상태 보고서 작성하기

주간 업무를 리더십이 실제로 읽는 긴밀한 업데이트로 변환합니다.

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You are a senior manager writing a weekly status report. Turn my bullet-point notes into a clean update my director will read in under two minutes.

Format:
1. **This week** — 3–5 bullets of concrete progress (metrics or deliverables, not effort).
2. **Next week** — 2–3 priorities with owners.
3. **Blockers** — anything I need from leadership. If none, write "None."

Rules: plain language, no filler phrases like "we continued to work on," numbers wherever I have them, under 200 words total.

My notes: 
예시 출력
**This week** - Shipped the onboarding email sequence; open rate at 41% vs. 29% baseline. - Closed two enterprise pilots — Meridian Health and Solis Finance (combined ARR: $84,000). - Reduced P1 ticket backlog from 34 to 11 by reallocating two engineers from the feature queue. - Completed Q3 headcount plan; submitted to HR on Thursday. **Next week** - Priya: finalize security review for Meridian (due Thu). - Tom: start sprint 14 with new backlog priority order. - Me: present Q3 plan to leadership on Wednesday. **Blockers** - Need sign-off on the contractor extension for Tom's team by Monday — delays sprint 14 otherwise.

붙여넣기 전에 노트에 숫자를 쓰도록 강제하세요. '온보딩 이메일 배송'은 쓸모없습니다. '개방율 41% vs 29% 기준'이 리더십이 기억하는 것입니다. AI는 주지 않은 지표를 만들 수 없습니다.

ChatGPTGeminiClaude

노트에서 성과 평가 초안 작성하기

산재된 피드백 노트를 균형 잡힌 구체적인 평가로 변환합니다.

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You are an experienced manager writing a formal performance review. Turn my raw notes into a draft review for , a , covering the period .

Structure:
1. **Overall summary** — 2 sentences.
2. **Strengths** — 2–3 specific examples from the notes (quote real outcomes, not personality traits).
3. **Areas to develop** — 1–2 honest, specific gaps with a suggested action, not vague criticism.
4. **Rating recommendation** — [RATING SCALE, e.g. Exceeds / Meets / Below].

Rules: use specific evidence from my notes. If a section has no evidence, write "no data provided" — don't pad it. Avoid empty praise. Neutral professional tone.

My notes: 
예시 출력
**Overall summary** Priya had a strong half-year marked by two significant enterprise closes and consistent technical quality. Her communication to stakeholders improved noticeably after Q1; cross-functional friction dropped as a result. **Strengths** - Closed Meridian Health and Solis Finance ($84,000 combined ARR) with minimal manager involvement after the first call. - Delivered the security review framework three days early; Legal called it "the clearest submission we've seen." **Areas to develop** - Tends to absorb scope quietly rather than flagging tradeoffs early — missed the sprint 12 deadline was partly caused by this. Agree on a "flag or negotiate" norm before sprint planning each cycle. **Rating recommendation** Exceeds expectations.

형용사가 아닌 실제 이벤트의 인용문과 숫자를 넣으세요. '보안 검토를 일찍 배송했고, 법무팀이 칭찬했습니다'는 '강한 소유권을 보여줍니다' 같은 채우기 대신 증거 기반 카피를 작성하도록 강제합니다. 차이는 HR 에스컬레이션에서 평가를 방어할 수 있게 만드는 것입니다.

ChatGPTGeminiClaude

선택지를 결정 메모로 요약하기

빠른 결정을 위해 선택지, 트레이드오프, 권장사항을 제시합니다.

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Write a decision memo for  on the question: .

Format:
1. **Context** — why this decision is needed now (2–3 sentences).
2. **Options** — a table: Option | Pros | Cons | Cost/Effort.
3. **Recommendation** — which option you recommend and the one-sentence reason.
4. **What we need from you** — the specific ask (approval, a call, a sign-off).

Be direct. State a recommendation even if the data is imperfect. Under 300 words.

Details: [PASTE OPTIONS, TRADE-OFFS, YOUR PREFERRED CHOICE AND WHY]
예시 출력
**Decision: Hire vs. Contract for Design Role** To: [Director] | Date: Jun 17 **Context** The onboarding project needs a designer by July 1 to hit the Aug 31 ship date. The role has been open for six weeks; the pipeline has two candidates but no offer-ready finalist. **Options** | Option | Pros | Cons | Cost | |---|---|---|---| | Extend contractor (Lena) | Available now, knows the product | 20% premium, not a long-term fix | $12,000 for 8 weeks | | Wait for hire | Right long-term | Delays project 3–6 weeks | $0 now, risk of Q3 miss | | Freelancer via agency | Fast, low overhead | Ramp time, no product context | $8,000–$14,000 | **Recommendation** Extend Lena's contract through August. She's already ramped, and missing the August date costs more than the premium. **What we need from you** Approval to extend Lena at the current rate through Aug 31. I need this by Monday to give her enough notice.

권장사항을 명시적으로 진술하세요. '옵션 B'는 권장사항이 아닙니다. '나는 Y 때문에 X를 권장합니다'라고 진술하면 당신이 약속하도록 강제되고, 의사결정자들이 빠르게 움직이기 위해 정확히 필요한 것입니다. 모든 것을 회피하는 메모는 어떤 조치도 받지 않는 메모입니다.

ChatGPTGeminiClaude

스탠드업을 상태 업데이트로 요약하기

일일 업데이트를 이해관계자용으로 차단과 진행상황으로 축약합니다.

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Summarize the following standup notes into a brief status update I can share with stakeholders who didn't attend.

Format:
1. **Overall status** — one word (Green / Yellow / Red) and one sentence explaining it.
2. **Progress** — 2–4 bullets of concrete things completed or moved forward.
3. **Blockers** — each blocker on its own line: Blocker | Who owns resolution | By when. If none, write "None."
4. **Watch items** — risks that aren't blockers yet but need monitoring.

Factual only. Don't restate what people are working on — only what moved.

Standup notes: 
예시 출력
**Overall status: Yellow** — on track for the sprint goal but one blocker needs resolution by tomorrow to stay there. **Progress** - Diego merged the API rate-limit fix; staging verified clean. - Priya completed sections 1–2 of the Meridian security questionnaire. - Tom finished the doc rewrites for onboarding steps 3 and 4. **Blockers** | Blocker | Owner | By when | |---|---|---| | Legal hasn't reviewed the data agreement; Priya can't complete section 5 | [Manager] to escalate | Jun 18 EOD | **Watch items** - QA environment has been flaky — if it goes down again it delays Diego's next PR review.

진행상황(완료되거나 차단 해제된 무언가)과 활동(누군가 무언가에서 작업하는 것)을 구분하는 자신을 훈련하세요. 이해관계자는 첫 번째가 필요하고 두 번째는 필요하지 않습니다. 담당자와 마감일이 있는 차단 테이블이 실제로 차단을 해결하는 부분입니다.

ChatGPTGeminiClaude

직무 사양에 대한 이력서 심사

이력서가 역할과 얼마나 일치하는지, 공백이 정직하게 표시된 것을 요약합니다.

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Screen the resume below against the job spec and give me a structured summary.

Job spec: 
Resume: 

Format:
- Overall fit: Strong / Possible / Weak (one line of reasoning)
- Matches: bullets of where they meet the spec directly
- Gaps: bullets of missing requirements — be honest, don't soften
- One question worth asking them on a call

Don't invent qualifications. If something is ambiguous, say so rather than guessing.
예시 출력
Overall fit: Possible — strong on the technical side, light on the team leadership the spec asks for. Matches: - 6 years in data engineering, all in fintech (spec asks 4+). - Hands-on with dbt and Snowflake, which the spec names explicitly. - Led a pipeline migration project end-to-end. Gaps: - No evidence of managing other engineers — spec requires leading a team of 3+. - No mention of vendor negotiation or tooling budget ownership. - ML pipeline experience listed but no specifics; could be shallow. Question to ask: "The role manages two junior engineers from day one — have you had direct reports before, and what did that look like?"

'모호하면 명시'를 추가하여 모델이 공백을 자선적으로 읽는 것을 유지하세요. 누락된 요구사항을 가린 이력서 심사는 모두의 시간을 낭비합니다.

ChatGPTGeminiClaude

면접 노트를 디브리프로 전환하기

생 면접 노트를 구조화된 평가로 변환합니다.

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Convert my raw interview notes into a structured debrief for sharing with the hiring team.

Candidate: 
Role: 
Interviewer: 
Notes: 

Output format:
- Headline: one sentence on overall impression.
- Strengths observed (bullets)
- Concerns or gaps (bullets)
- Standout moment: one specific exchange worth sharing
- Recommendation: Advance / Hold / Pass — with one line of reasoning

Only use what's in my notes. Don't soften concerns to be polite.
예시 출력
Candidate: Maya Chen | Role: Head of Growth | Interviewer: J. Park Headline: Strong strategic thinker, but gave thin answers when pushed on execution specifics. Strengths: - Articulated a full-funnel growth model unprompted — showed systems thinking. - Comfortable with ambiguity; described building a team from scratch at her last role. Concerns: - When asked about a campaign that underperformed, pivoted to what the team learned without owning her own call that was wrong. - No specific CAC or payback period numbers cited in any example. Standout moment: Her reframe of retention as a growth lever landed well — clear, original, and grounded. Recommendation: Hold — ask a second interviewer to pressure-test the execution gap before advancing.

'눈에 띄는 순간'을 명시적으로 요청하세요. 면접팀이 스스로 해석해야 하는 글머리 목록 대신 디브리프 대화를 위한 구체적인 닻을 제공합니다.

ChatGPTGeminiClaude

최종 지원자를 나란히 비교하기

2~3명의 최종 지원자를 명확한 비교로 요약합니다.

프롬프트 4 fields to fill
Compare  final-round candidates for the role of  and give the hiring team a clear summary to inform their decision.

For each candidate, I'll give you notes. Produce:
- A comparison table with the key criteria as columns and candidates as rows.
- Under the table, a one-paragraph "case for" each candidate — genuine strengths only, no padding.
- A section on key tradeoffs the team should discuss.
- Do not make a hire recommendation — leave the decision to the team.

Evaluation criteria: 
Candidate notes: 
예시 출력
| Criterion | Candidate A (Sara) | Candidate B (Tom) | Candidate C (Lea) | |---|---|---|---| | Technical depth | High | Medium | High | | Leadership exp. | 3 direct reports | None | 6 direct reports | | Domain fit | Strong (SaaS) | Moderate | Weak (retail only) | | Communication | Clear, concise | Strong, verbose | Clear | | Culture signals | Collaborative | Independent | Collaborative | Case for Sara: Built and scaled a 3-person team in a similar product org. Strong on ambiguity; interview showed she works well without a playbook. Case for Tom: Highest technical ceiling in the group. Would need to grow into the leadership scope, but the raw thinking is there. Case for Lea: Most leadership experience by volume, though in a different industry. Strong communicator; the domain gap is the real question. Key tradeoffs: Do you need someone who can lead today, or someone you can develop? How much does the industry gap matter given your onboarding capacity?

권장사항이 아닌 '주요 트레이드오프'로 끝내세요. 이는 채용 팀을 결정에 유지합니다. 요약이 결정을 해결하는 대신 실제 딜레마를 표면화할 때 가장 유용합니다.

ChatGPTGeminiClaude

읽기를 퀴즈 질문으로 변환하기

모든 텍스트에서 혼합 난이도의 이해 질문을 생성합니다.

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You are an experienced curriculum designer. Generate a  question reading comprehension quiz based on the text below.

Grade level: 
Mix of difficulty:
-  recall questions (directly stated in the text)
-  inference questions (require reading between the lines)
-  synthesis or opinion question (requires connecting the text to a broader idea)

Format each question as:
Q: [Question]
Type: Recall / Inference / Synthesis
Sample answer: [One correct answer in 1–2 sentences]

Text: 
예시 출력
Q1: What two crops did the Dust Bowl destroy most severely in Oklahoma between 1934 and 1936? Type: Recall Sample answer: Wheat and cotton were the two crops most severely destroyed during the Dust Bowl years described in the passage. Q2: Why did many families leave even when they owned their land outright? Type: Inference Sample answer: Even landowners left because dust storms made farming impossible for years at a stretch, meaning owning the land didn't protect them from losing their income and food supply. Q3: The author argues that the Dust Bowl was partly caused by farming practices. Do you think knowing that changes how we should respond to today's droughts? Explain using the text. Type: Synthesis Sample answer: Varies — accept any response that connects the passage's evidence about over-plowing to a current policy or personal action.

형식 프롬프트에 '샘플 답변'을 명시하면 각 질문이 텍스트에서 실제로 답할 수 있는지 모델을 검증하도록 강제합니다. 모호하거나 답할 수 없는 질문을 잡는 빠른 방법입니다.

ChatGPTGeminiClaude

기사를 수업 읽기 수준으로 다시 작성하기

복잡한 기사를 학생들이 실제로 읽을 수 있도록 다시 작성합니다.

프롬프트 3 fields to fill
Rewrite the article below for  students reading at approximately a [READING LEVEL, e.g. 5th-grade] level.

Rules:
- Replace all jargon and academic vocabulary with simpler synonyms. If a key term must stay, define it in parentheses the first time.
- Use short sentences (under 20 words average).
- Keep the article's core argument and all factual claims intact — do not simplify to the point of distortion.
- Match the original structure: same main sections, same order.
- Target length:  words.

Original article: 
예시 출력
Why Bees Are Disappearing — and Why It Matters Bees are dying at a faster rate than ever before. Scientists call this "colony collapse disorder" — when the worker bees in a hive suddenly vanish, leaving the queen bee alone with no one to feed her. No one knows exactly why it keeps happening. But researchers think three things are working together: pesticides (chemicals sprayed on crops to kill insects), a tiny parasite called the Varroa mite that feeds on bee bodies, and the loss of wildflower fields where bees find food. This matters to you. About one-third of everything you eat — from apples to almonds to the seeds in your bread — needs bees to grow. Fewer bees means less food, and higher prices at the grocery store.

모델에 뉘앙스를 단순화해야 한 곳을 표시하도록 요청하세요. 원본과 함께 붙여넣으면 학생 이해가 교실 보충이 필요한 곳을 찾을 수 있습니다.

ChatGPTGeminiClaude

과제에서 채점 루브릭 만들기

수준과 기준이 있는 명확하고 공정한 루브릭을 작성합니다.

프롬프트 3 fields to fill
You are a curriculum specialist. Create a grading rubric for the assignment described below.

Assignment: 
Grade level: 
Point total: 
Number of criteria: [NUMBER, e.g. 4]

For each criterion:
- Name the criterion.
- Write descriptors for 4 performance levels: Excellent, Proficient, Developing, Beginning.
- Assign point values that add up to the total.

Keep descriptors specific and behavior-based, not vague ("uses three pieces of textual evidence" not "supports ideas well").
예시 출력
Assignment: Persuasive essay on school lunch policy (Grade 7, 100 points, 4 criteria) Claim & Argument (30 pts) Excellent (30): States a clear, specific position in the opening paragraph and maintains it throughout without contradiction. Proficient (22): Position is clear but shifts slightly or is restated with inconsistent wording. Developing (14): A position is implied but never explicitly stated. Beginning (6): No clear position identifiable. Evidence (30 pts) Excellent (30): Cites at least 3 pieces of specific evidence (data, examples, or quotes); each is explained and tied to the claim. Proficient (22): Cites 2–3 pieces of evidence; explanation of connection to claim is sometimes missing. Developing (14): Evidence present but vague ("studies show...") or unconnected to the argument. Beginning (6): No evidence, or evidence contradicts the claim. [Criteria 3–4 continue in same format...]

행동 기반 설명자('적어도 3개의 증거 인용')는 학생 자기평가를 정확하게 하고 성적 분쟁을 줄입니다. 모호한 설명자('증거의 좋은 사용')는 모든 해석 부담을 당신에게 옮깁니다.

ChatGPTGeminiClaude

노트에서 성적표 의견 생성하기

간단한 노트를 학생별 구체적이고 지지적인 의견으로 변환합니다.

프롬프트 1 field to fill
 교사가 통지표 서술형 의견을 작성하도록 돕고 있습니다. 각 학생별로 다음 요건을 만족하는 의견을 작성해 주세요:
- 50~75단어
- 구체적임(특정 기술, 행동 또는 예시를 제시하며 일반적이지 않음)
- 전반적으로 긍정적 톤, 개선 영역은 미래 지향적으로 표현
- 3인칭 표현("그녀 / 그 / 그들")
- 전문 용어와 학년 코드 불포함

학생 노트(줄당 하나씩, "---"로 구분):
[PASTE STUDENT NOTES IN FORMAT: Name | Strengths | Growth area | Any specific detail]

각 학생별 의견을 동일한 순서로 생성합니다.
예시 출력
Amara J. Amara는 이번 분기 읽기 능력이 크게 향상했습니다. 그녀는 이제 20분 독서 시간 동안 독립적으로 읽으며, 꾸준한 노력을 통해 자신을 도전시키는 책을 선택합니다. 글쓰기에서는 자신의 아이디어를 뒷받침하기 위해 구체적인 세부사항을 추가하는 능력을 키우고 있으며, 지속적인 연습을 통해 읽기에서 보여주는 자신감을 초안에 나타낼 것입니다. --- Felix O. Felix는 수학에 진정한 호기심을 가져오며 12까지의 모든 곱셈 사실을 마스터했습니다(큰 이정표). 수업 토론에 적극적으로 참여하고 검토할 때 자신의 실수를 자주 발견합니다. 다음 목표는 여러 자리 문제에서 단계를 명확하게 보여주어 자신의 강한 사고가 독자에게 보이도록 하는 것입니다.

당신이 이전에 쓴 한두 실제 예시 의견을 스타일 샘플로 먼저 모델에 제공하세요. 출력은 콜드 프롬프트보다 당신의 목소리와 훨씬 더 가깝게 일치할 것입니다.

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어려운 주제를 세 가지 방식으로 설명하기

어려운 개념에 대한 비유와 다양한 수준의 설명을 얻습니다.

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저는 을(를) 가르치고 있으며 학생들에게 을(를) 설명해야 합니다. 세 가지 다른 설명을 제공해 주세요:

1. 간단한 비유: 이 나이대의 학생들이 매일 경험하는 것을 사용하여 설명하세요. 기술적 용어는 사용하지 마세요.
2. 해결 예시: 막힌 학생에게 말하는 것처럼 한 구체적인 예시를 단계별로 설명하세요.
3. 일반적인 오해: 학생들이 이 개념을 가장 자주 잘못 이해하는 방식을 언급하고 잘못된 사고 모델이 왜 실패하는지 설명하세요.

각 설명은 100단어 이하로 유지하세요. 전체적으로 평이한 언어를 사용하세요.
예시 출력
Concept: How interest works on a loan (Grade 8 personal finance) Simple analogy Borrowing money is like borrowing a friend's bike and agreeing to return it with an extra granola bar each week as a "thank you." The longer you keep the bike, the more granola bars you owe — even though the bike itself didn't change. Interest is that ongoing thank-you fee, charged as a percentage of what you still owe. Worked example You borrow 1,000 dollars at 10% annual interest. After year one you owe 100 dollars in interest (10% of 1,000). If you only pay the interest each year and never touch the principal, you still owe 1,000 dollars after five years — and have paid 500 dollars in fees. That's why paying extra on the principal matters. Common misconception Students often think interest is calculated once, at the start. In reality, most loans recalculate interest on the remaining balance each month. If your balance shrinks, so does the interest charge — which is why early extra payments save the most money over the life of the loan.

오개념 설명이 가장 교실 준비된 것입니다. 학생들이 이미 가지고 있는 잘못된 생각을 이름 지을 때 주의를 기울입니다.

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직원 회의를 실행 항목으로 요약하기

직원 회의 노트를 의사결정과 누가 무엇을 할지로 변환합니다.

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아래 교직원 회의 기록을 깔끔하고 실행 가능한 요약으로 정리해 주세요.

형식:
- 확정된 결정 사항: (확정되었거나 승인된 사항의 요점 목록)
- 해야 할 일: (형식 — :  by [DATE or "TBD"])
- 미해결 질문: (확정되지 않은 사항 — 담당자가 지정된 경우 명시)
- 다음 회의: (언급된 경우 날짜/시간)

기록에 없는 내용은 추가하지 마세요. 1페이지 분량으로 유지해 주세요.

원본 기록: 
예시 출력
확정된 결정 사항: - 학교는 1월 6일부터 회전식 블록 수업제로 전환합니다. - 모든 교직원은 12월 1일까지 업데이트된 필수 신고 교육을 완료해야 합니다(온라인 모듈, 45분). - 과학 키트는 올해 중앙에서 일괄 주문할 예정입니다 — 개별 교사 주문은 처리되지 않습니다. 해야 할 일: - Huang 선생님: 11월 22일까지 블록 수업제 초안을 부서장들과 공유 - 모든 교사: 11월 19일까지 과학 소모품 희망 목록을 Osei 선생님께 제출 - Osei 선생님: 금주 말까지 전체 교직원에게 교육 링크 발송 미해결 질문: - 특기 교과(미술, 체육, 음악)는 새로운 블록 수업에 어떻게 배치될 것인가? — 교장선생님이 12월 6일까지 확인 다음 회의: 12월 11일(수) 오후 3시 30분, 도서관

'공개 질문' 섹션이 종종 가장 유용합니다. 논의되었지만 해결되지 않은 것을 명시하므로, 그 항목들이 손실되지 않고 다음 회의에서 놀라움으로 나타나지 않습니다.

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지저분한 강의 노트 요약하기

노트의 벽을 깔끔하고 공부 준비된 요약으로 변환합니다.

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당신은 정리가 안 된 노트를 정리하는 데 전문가인 대학원 조교입니다. 수업의 원문 강의 노트를 붙여넣으면, 다음 구조로 깔끔한 요약을 작성하세요:
- 주요 주제(한 문장)
- 핵심 아이디어(3~5개 글머리, 각각 독립적)
- 주요 용어와 정의
- 시험에 나올 가능성이 높은 한 가지

노트에 없는 정보는 추가하지 마세요. 명확하지 않은 것은 "[불명확]"로 표시하여 팔로우업할 수 있도록 하세요.

제 노트: 
예시 출력
주요 주제: 조작적 조건화 — 결과가 자발적 행동을 어떻게 형성하는가. 핵심 아이디어: - 강화는 행동을 증가시키고, 처벌은 감소시킵니다. - 긍정적 = 무언가를 추가; 부정적 = 무언가를 제거(둘 다에 적용) - 변동비율 일정이 가장 소거 저항력이 높은 행동을 생성합니다. - 성형은 순차적 근사를 사용하여 새 행동을 가르칩니다. - Skinner 상자 실험은 비둘기와 쥐로 이 원칙들을 확립했습니다. 주요 용어: - 소거: 강화가 중단되면 행동이 사라집니다. - 연속 강화: 매번 보상(빠르게 학습하고, 빠르게 사라짐). 시험에 나올 가능성: 예시와 함께 긍정적/부정적 강화를 긍정적/부정적 처벌과 구별하기.

먼저 정리하지 말고 그대로 붙여넣으세요. 모델은 당신의 속기에서 신호를 찾는 것이 당신이 예상하는 것보다 낫습니다. [불명확] 표시는 시험 전에 공백을 채울 정확한 곳입니다.

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연구 논문 요약하기

조밀한 논문의 핵심 주장, 방법, 발견을 얻습니다.

프롬프트
연구 방법론 튜터 역할을 하세요. 논문의 초록과 붙여넣은 섹션을 사용하여 다음 구조로 요약하세요:
1. 연구 질문(한 문장)
2. 방법(무엇을 했는가, 참여자 또는 데이터 포인트 몇 개)
3. 주요 결과(글머리, 숫자가 나타나면 포함)
4. 저자가 언급한 제한 사항
5. 이 논문이 중요한 이유에 대한 한 문장

해석하거나 분석을 추가하지 마세요. 반 친구에게 설명할 수 있는 평이한 언어를 사용하세요.

논문 발췌: [PASTE ABSTRACT + KEY SECTIONS]
예시 출력
1. 연구 질문: 간격을 둔 반복이 대학생 어휘 학습에서 집중된 연습과 비교하여 장기 기억 유지를 개선하는가? 2. 방법: 무작위화된 실험, 8주간 심리학과 대학생 94명; 한 그룹은 간격 플래시카드 앱을 사용했고, 다른 그룹은 집중된 학습 세션을 진행했습니다. 3. 주요 결과: - 간격 그룹이 4주 추적 테스트에서 35% 더 많은 단어를 기억했습니다. - 즉시 사후 테스트에서는 유의미한 차이가 없습니다(p = .42). - 효과는 저빈도 단어에서 가장 강했습니다. 4. 제한 사항: 자체 선택 학습 시간; 두 그룹 모두 동일한 단어 목록을 사용했습니다. 5. 중요한 이유: 간격 이점이 연구실 범위를 벗어나 지속되며 실용적인 학생 도구에 적용됨을 확인합니다.

논문이 길면 초록과 결과 섹션을 먼저 붙여넣으세요. 이 둘만으로 구조의 80%를 제공합니다. '왜 중요한지' 층이 필요하면 토론만 추가하세요.

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자료에서 공부 가이드 만들기

노트나 강의계획을 정리된 공부 가이드로 변환합니다.

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학습 전략 코치로서  교과의 강의 계획서 또는 강의 노트를 붙여 주시면 시험 준비용 주제별 클러스터로 정리한 1페이지 학습 가이드를 작성해 드리겠습니다(날짜나 강의 순서가 아닌 주제 중심).

각 클러스터에 대해:
- 주제 이름
- 알아야 할 핵심 개념(요점)
- 예상되는 시험 문제 유형(기억, 적용, 비교)

다른 주에 나왔더라도 관련된 아이디어는 함께 그룹화해 주세요. 다시 읽어야 할 부분을 표시해 주세요.

자료: 
예시 출력
클러스터 1 — 시장 구조 개념: 완전경쟁, 독점, 과점, 독점적 경쟁; 가격 설정력; 진입 장벽 시험 유형: 비교 형문(예: "독점업자의 생산량 결정이 경쟁 기업의 결정과 어떻게 다른가?") 클러스터 2 — 수요와 공급 개념: 곡선 이동 vs. 곡선 위의 이동; 가격 탄력성; 소비자/생산자 잉여; 사중손실 시험 유형: 적용 형 — 다이어그램 그리기 및 라벨 표시 클러스터 3 — 게임 이론 개념: 내시 균형, 죄수의 딜레마, 우월 전략 시험 유형: 기억 + 시나리오 문제에 적용 [GAP FLAG: Week 9 covered externalities — re-read your notes before grouping this in.]

행정 콘텐츠가 있어도 전체 강의계획을 붙여넣으세요. 모델이 필터링합니다. 클러스터 단계가 실제 값입니다: 어느 주가 같은 기본 개념을 가르치고 있는지 보여줍니다.

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노트에서 플래시카드 만들기

시험 전에 훈련할 수 있는 Q&A 플래시카드를 생성합니다.

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 시험 준비 튜터로서 당신의 노트를 붙여 주면 다음 규칙에 따라 플래시카드를 Q&A 형식으로 만들어 드리겠습니다:
- 카드당 한 가지 아이디어만. 혼합형 질문 금지.
- 질문은 단순 암기가 아닌 이해도를 테스트해야 합니다("설명하세요", "비교하세요" 또는 "예를 들어 주세요" 선호).
- 각 답변은 40단어 이내로 유지하세요.
- 최소 15개의 카드를 만들어 주세요.
- 형식: Q: ... / A: ...

노트: 
예시 출력
Q: 공유 결합과 이온 결합의 차이는 무엇인가요? A: 공유 결합은 원자 간에 전자를 공유하고, 이온 결합은 한 원자에서 다른 원자로 전자를 이동시켜 반대 전하를 가진 이온이 끌어당깁니다. Q: 왜 비활성 기체는 대체로 반응성이 낮을까요? A: 가장 바깥쪽 전자 껍질이 꽉 차 있어서(대부분 8개 전자) 전자를 얻거나 잃거나 공유할 필요가 없기 때문입니다. Q: 극성 공유 결합의 예를 들어 주세요. A: 물(H2O) — 산소가 수소보다 공유 전자를 더 강하게 당겨서 산소에 부분적인 음의 전하가 생깁니다. Q: 전기음성도는 무엇을 측정할까요? A: 원자가 결합 전자를 자신 쪽으로 끌어당기는 경향성을 측정합니다. 불소가 주기율표에서 가장 높은 전기음성도를 가집니다.

빈칸 채우기보다 '설명' 및 '예시 제공' 스타일 질문을 요청하세요. 이 카드들은 당신이 피곤할 때 자신을 속일 수 없으므로 더 어렵습니다.

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혼란스러운 개념을 단순하게 설명하기

비유와 확인 질문이 있는 평문 설명을 얻습니다.

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을(를)  기초를 이해하지만 이 주제를 아직 공부하지 않은 사람처럼 설명해 주세요. 설명을 다음과 같이 구성해 주세요:
1. 평이한 언어로 정의 (2~3문장, 전문용어 없음)
2. 구체적인 실생활 비유
3. 학생들이 이 개념에 대해 흔히 가지는 오해
4. 자신의 이해도를 테스트할 수 있는 확인 문제 1개

전체 답변은 200단어 이내로 유지해 주세요.
예시 출력
1. 정의: P값은 영가설이 참이라면 당신의 데이터가 얼마나 놀라울지를 알려줍니다. 작은 p값(예: 0.05 이하)은 "이 결과는 우연만으로는 드물다"는 의미이며, 이는 영가설에 반하는 증거입니다 — 당신의 가설이 맞다는 증거는 아닙니다. 2. 비유: 동전을 20번 던져서 앞면이 18번 나왔다고 상상해 봅시다. P값은 다음 질문에 답합니다: "동전이 공정하다면 18개 이상의 앞면이 나올 확률은?" 매우 드물다면 동전이 공정하지 않을 가능성이 있습니다. 3. 오해: P값은 당신의 가설이 참일 확률이 아닙니다. 당신의 가설에 직접 대해 아무것도 말하지 않습니다 — 영가설을 전제로 데이터만 언급합니다. 4. 확인 문제: p = 0.03이면 영가설이 참일 확률이 3%라는 의미인가요? (답: 아니오 — 위의 3번을 참조하세요.)

선행 지식 수준을 명시하면('기본 생물학은 이해하지만 생화학은 아님') 불필요한 배경을 크게 줄입니다. 마지막 확인 질문은 다시 읽을지 아니면 진행할지를 알려줍니다.

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그룹 프로젝트 계획하고 분할하기

프로젝트 브리프를 작업, 담당자, 타이메라인으로 변환합니다.

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그룹이 수업 프로젝트를 계획하고 분담하는 것을 도와 주세요. 아래의 간단한 설명을 명확한 업무 계획으로 변환해 주세요.

프로젝트 개요: 
마감 기한: 
그룹 인원: 
알려진 제약: 

다음을 만들어 주세요:
1. 업무 분담 (과제에서 필요한 모든 산출물)
2. 각 업무당 제안 담당자("팀원 A, B, C…"로 표시)
3. 마감 기한부터 거슬러 올라가는 주별 일정
4. 전체 그룹이 함께 진행도를 점검하는 통합 지점 1개
예시 출력
프로젝트: 오스틴 주택 가격 문제에 대한 15분 정책 발표. 3주 내 제출. 4명. 업무 분담: - 배경 조사: 주택 가격 문제의 원인과 규모(팀원 A) - 데이터 섹션: 자료 출처가 있는 주택비 3개 차트(팀원 B) - 정책 분석: 2가지 제안된 대책, 장단점(팀원 C) - 슬라이드 디자인과 스피커 노트(팀원 D) - 발표 리허설: 모든 팀원 주별 일정: - 1주차: 조사와 데이터 완료; 팀원들에게 전송 - 2주차: 정책 분석 작성; 슬라이드 초안 작성 - 2주차 말: 전체 그룹 회의 — 모든 섹션을 함께 검토하여 일관성 확인 - 3주차: 2회 리허설, 슬라이드 수정, 제출 통합 지점: 2주차 수요일, 30분 회의로 마감 시점 이전에 격차를 파악하세요.

통합 체크포인트는 학생 그룹 프로젝트에서 가장 건너뛴 단계이며 가장 중요한 단계입니다. 마감 전밤이 아닌 2주차에 일정을 정하면 문제를 고치기가 여전히 가능합니다.

자주 묻는 질문

ChatGPT로 긴 문서를 어떻게 요약합니까?

텍스트를 붙여넣고, 원하는 출력을 지정합니다 — 글머리, 한 단락 TL;DR, 또는 구조화된 표. 형식과 청중을 이름 짓는 것이 '이것을 요약해'보다 훨씬 더 유용한 요약을 생산합니다. 아주 긴 문서의 경우, Claude의 큰 컨텍스트 창은 한 번에 더 많은 텍스트를 처리합니다.

ChatGPT가 연구 논문을 정확하게 요약할 수 있습니까?

초록 및 주요 섹션에서 잘 합니다. 연구 논문 프롬프트를 사용하여 주요 주제, 방법, 발견, 제한 사항을 얻으세요 — 그 후 인용하는 모든 것에 대해 원본에 대해 확인합니다, AI가 가끔 세부정보를 잘못 표시할 수 있으므로.

회의 기록을 어떻게 요약합니까?

기록 또는 회의 노트 프롬프트를 사용합니다: TL;DR, 결정, 소유자 및 날짜를 가진 실행 항목 표를 반환합니다, 명시되지 않은 항목을 '미할당'으로 표시합니다.

요약이 중요한 세부정보를 생략할까요?

모든 요약은 완전성을 위해 간결을 거래합니다. 중요한 것이 무엇인지(숫자, 날짜, 결정) 프롬프트에 말하고, 생략한 것을 표시하도록 요청합니다 — 그리고 항상 중요한 세부정보를 위해 소스를 유지합니다.