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Pour les recruteurs

Prompts ChatGPT pour les recruteurs

Avancez plus rapidement dans l'entonnoir sans perdre la touche humaine. Ces prompts couvrent la prospection, le tri, les entretiens structurés, et les emails que les candidats se souviennent — de la première prospection à l'offre ou un rejet bienveillant.

Une bonne embauche est une embauche cohérente. Les prompts d'entretien ici génèrent des questions spécifiques au rôle basées sur le comportement et transforment les notes vagues en un scorecard structuré, donc deux candidats sont comparés sur les mêmes critères au lieu de l'intuition. Le prompt de tri résume un CV contre une spécification de travail et signale les écarts honnêtement plutôt que de tamponner un match.

Les prompts d'email gèrent les moments qui forment votre marque d'employeur: la prospection qui rend un candidat passif curieux, une offre qui conclut, et un rejet qui est chaud et final. Collez la vraie spécification de travail et les détails du candidat — et toujours vérifier l'équité et l'exactitude avant qu'anything ne sortent.

12 prompts · gratuit à copier · exemple de résultat sur chacun

ChatGPTGeminiClaude

E-mail de prospection pour recruteur auprès d'un candidat passif

Rédiger une prospection personnalisée qui rend un candidat heureux où il est curieux.

Le prompt 6 fields to fill 
Vous êtes un recruteur senior qui rembourre les rôles que les candidats veulent réellement. Rédigez un e-mail de sensibilisation à froid à , un  chez  qui n'est pas activement à la recherche.

Contexte :
- Rôle que j'embauche pour :  chez 
- Pourquoi ce rôle est véritablement intéressant : [SPECIFIC DRAW — croissance, équipe, problème, rémunération]
- Une chose spécifique sur le profil du candidat qui convient : 

Règles :
- Moins de 120 mots, pas de jargon de recruteur.
- Ouvrez sur l'observation sur eux, pas sur nous.
- Ne révélez pas la rémunération à moins que je l'inclue.
- Terminez par une demande douce — un appel court, pas une application complète. Texte brut.
Exemple de résultat
Ligne d'objet : [Candidate name] — un rôle qui vous ressemblait Salut [Name], J'ai remarqué votre travail dirigeant la révision de la vérification d'identité chez [Current Company] — c'est exactement le genre de problème d'infra épineux dans lequel l'équipe d'ici entre maintenant. [Hiring Company] est une fintech de 200 personnes construisant une pile de conformité à partir de zéro. L'organisation d'ingénierie est assez petite pour que votre travail expédie rapidement, et le domaine est le même sur lequel vous travaillez depuis trois ans — juste avec plus de portée. Un appel de 20 minutes la semaine prochaine vaudrait-il votre temps ? Je suis heureux de partager plus avant que vous décidiez si c'est un fit. [Your name]

ConseilNommer une chose concrète de leur véritable historique de travail — pas leur titre de poste. Les candidats passifs suppriment la prospection générique instantanément ; une seule observation spécifique signale que vous avez fait les vrais devoirs.

ChatGPTGeminiClaude

Questions d'entrevue adaptées à un rôle

Générer des questions basées sur les compétences et le comportement pour un emploi spécifique.

Le prompt 3 fields to fill 
Créez un ensemble de questions d'interview pour un rôle  chez .

Le rôle nécessite : [TOP 3–4 SKILLS OR RESPONSIBILITIES].

Donnez-moi :
- 3 questions techniques ou basées sur les compétences (testez la compétence réelle, pas la trivialité).
- 4 questions comportementales utilisant une situation réelle que le candidat aurait rencontrée.
- 2 questions qui révèlent comment ils pensent à .
- Sous chaque question, ajoutez une ligne : ce qu'une bonne réponse inclut.

N'inventez pas les exigences que je n'ai pas donné.
Exemple de résultat
Technical 1. "Walk me through how you've structured a sourcing funnel for a role with under 200 qualified candidates in the market." → Strong answer: a specific example with search strategy, outreach rate, and how they adapted. Behavioral 2. "Tell me about a time a hiring manager wanted a candidate you thought was wrong for the role. What did you do?" → Strong answer: held a position with data, didn't just defer. Thinking questions 3. "This role has a two-week time-to-fill target. What breaks first and how do you manage it?" → Strong answer: surfaces pipeline risk, sets expectations early, doesn't promise what they can't control.

ConseilDemander « à quoi ressemble une forte réponse inclut » dans la même demande — cela force le modèle à penser à ce que vous apprenez réellement, pas seulement à générer des questions qui sonnent bien.

ChatGPTGeminiClaude

Aider un candidat à se préparer pour une entrevue

Créer un guide de préparation afin que les candidats arrivent prêts et confiants.

Le prompt 5 fields to fill 
Rédigez un guide de préparation de candidat pour  qui fait un entretien pour  chez  le .

Incluez :
- 3 choses à rechercher sur l'entreprise avant l'interview.
- 4 thèmes probables de questions basés sur ce rôle et type de société : .
- Un rappel sur le format : [INTERVIEW FORMAT — panel / responsable d'embauche / étude de cas / etc.].
- 2 questions que le candidat devrait poser à l'interviewer.
- Un conseil pratique pour le jour.

Ton : chaleureux et pratique, comme un coach. N'inventez pas les détails d'entreprise que je n'ai pas donné.
Exemple de résultat
Guide de préparation pour [Name] — entretien [Role] chez [Company], [Date] Rechercherchez avant d'y aller : - Leur lancement ou communiqué de presse le plus récent (vérifiez leur blog). - Qui vous interviewe — trouvez-les sur LinkedIn, notez tout ce que vous avez en commun. - Leurs annonces d'emploi actuelles pour comprendre où l'équipe grandit. Thèmes probables à préparer : - Influence interfonctionnelle : ils voudront savoir comment vous travaillez avec l'ingénierie sans autorité. - Priorisation sous ambiguïté : ils sont une entreprise Série B, les ressources sont limitées. - Communication de parties prenantes : attendez une « parlez-moi d'une fois » sur la livraison de mauvaises nouvelles. Questions à leur poser : - « À quoi ressemble le succès dans les 90 premiers jours ? » - « Quel est le plus grand défi que l'équipe navigue en ce moment ? » Le jour : Se connecter cinq minutes en avance. Ayez vos notes quelque part que vous pouvez jeter un œil sans les lire.

ConseilPersonnaliser les « thèmes probables » en utilisant la description du poste — collez-la avec le prompt et demandez au modèle d'extraire ce que les intervieweurs se soucient vraiment, plutôt que d'écrire des conseils génériques.

ChatGPTGeminiClaude

Examiner un CV par rapport à une spécification de poste

Résumer la manière dont un CV correspond à un rôle, avec les lacunes signalées honnêtement.

Le prompt 2 fields to fill 
Criez le CV ci-dessous par rapport au descriptif du poste et donnez-moi un résumé structuré.

Descriptif du poste : 
CV : 

Format :
- Adéquation générale : Forte / Possible / Faible (une ligne de justification)
- Correspondances : puces indiquant où ils répondent directement au descriptif
- Lacunes : puces des exigences manquantes — soyez honnête, ne minimisez pas
- Une question worth asking them on a call

N'inventez pas de qualifications. Si quelque chose est ambigu, dites-le plutôt que de deviner.
Exemple de résultat
Adéquation générale : Possible — forte du côté technique, légère sur le leadership d'équipe demandé par le descriptif. Correspondances : - 6 ans en ingénierie des données, entièrement dans la fintech (le descriptif demande 4+). - Expérience pratique avec dbt et Snowflake, que le descriptif nomme explicitement. - A piloté un projet de migration de pipeline de bout en bout. Lacunes : - Aucune preuve de gestion d'autres ingénieurs — le descriptif exige de diriger une équipe de 3+. - Aucune mention de négociation avec les fournisseurs ou responsabilité du budget d'outils. - L'expérience en pipeline ML est listée mais sans spécificités ; pourrait être superficielle. Question à poser : « Le poste manage deux ingénieurs juniors dès le départ — avez-vous déjà eu de directs ? À quoi cela ressemblait-il ? »

ConseilAjouter « si quelque chose est ambigu, dites-le » pour garder le modèle de lire les lacunes charitablement. Un examen de CV qui papier les exigences manquantes gaspille le temps de chacun.

ChatGPTGeminiClaude

E-mail de rejet bienveillant de candidat

Refuser un candidat avec chaleur et zéro faux espoir.

Le prompt 4 fields to fill 
Écrivez un email de rejet à  qui a postulé pour  chez .

Étape atteinte : .
Ce que nous pouvons partager sur la raison (optionnel) : [REASON, or leave blank for general].

Règles :
- Chaleureux, direct et final — pas de « nous vous garderons à l'esprit » si ce n'est pas le cas.
- Pas de louanges creuses (« vous étiez un candidat incroyable »).
- Moins de 100 mots.
- S'ils ont atteint la finale, reconnaître les efforts.
Exemple de résultat
Objet : votre candidature — [Role] chez [Company] Bonjour [Name], Merci de vous être libéré pour les trois tours — vous avez posé des questions tranchantes et rendu le processus facile. Après une décision serrée, nous avançons avec un autre candidat dont l'expérience correspond plus directement au travail d'infrastructure que nous commençons immédiatement. Je suis désolé que ce n'ait pas fonctionné. J'espère qu'il est utile de savoir que le domaine était très compétitif, non pas quelque chose que vous auriez pu faire différemment. Vous souhaitant du succès dans votre recherche. [Your name]

ConseilPréciser l'étape qu'ils ont atteinte force le ton correct — un rejet d'application d'une ligne et un rejet du tour final sont des situations humaines différentes et devraient se lire différemment.

ChatGPTGeminiClaude

E-mail d'offre d'emploi

Livrer une offre qui atterrit le candidat et couvre les conditions clés.

Le prompt 7 fields to fill 
Écrivez un email d'offre d'emploi à  pour le poste de  chez .

Détails de l'offre :
- Salaire de base : 
- Actions / bonus (si applicable) : 
- Date de début : 
- Date limite de réponse : 
- Autres termes clés : 

Ton : chaleureux, professionnel et direct — ils doivent se sentir choisis. Mentionnez qu'une lettre formelle suit si c'est le cas. Moins de 180 mots. N'inventez pas de termes que je n'ai pas donnés.
Exemple de résultat
Objet : offre — [Role] chez [Company] Bonjour [Name], Nous aimerions vous accueillir dans l'équipe. Voici un résumé de ce que nous offrons : - Poste : Ingénieur données senior - Salaire de base : 148 000 $ - Actions : 0,08 % sur quatre ans avec une clause d'un an - Date de début : 14 juillet 2025 - L'offre est valide jusqu'au : 20 juin 2025 Une lettre d'offre formelle avec tous les détails suivra de la part de notre équipe Ressources humaines dès aujourd'hui. Nous avons consacré beaucoup de temps à cette recherche et nous sommes toujours revenus à vous — votre travail sur le projet de migration et votre façon de réfléchir aux arbitrages, c'est exactement ce qu'il nous faut. Nous sommes enthousiastes. Merci de me faire savoir si vous avez des questions avant cela. J'attends votre réponse avec intérêt. [Your name]

ConseilInclure la date limite de réponse dans l'e-mail, pas seulement la lettre d'offre — les candidats se sentent plus clairs avec une date en face d'eux et cela réduit la chance du silence prolongé.

ChatGPTGeminiClaude

Transformer les notes d'entrevue en débreffage

Convertir les notes d'entrevue brutes en une évaluation structurée.

Le prompt 4 fields to fill 
Convertissez mes brutes notes d'entretien en un débriefing structuré à partager avec l'équipe de recrutement.

Candiddat : 
Poste : 
Intervieweur : 
Notes : 

Format de sortie :
- Titre : une phrase sur l'impression générale.
- Points forts observés (puces)
- Préoccupations ou lacunes (puces)
- Moment remarquable : un échange spécifique worth sharing
- Recommandation : Avancer / Attendre / Rejeter — avec une ligne de justification

N'utilisez que ce qui est dans mes notes. Ne minimisez pas les préoccupations pour être poli.
Exemple de résultat
Candidat : Maya Chen | Poste : Head of Growth | Intervieweur : J. Park Titre : Penseur stratégique fort, mais a donné des réponses minces quand on l'a poussé sur les spécificités d'exécution. Points forts : - A articulé un modèle de croissance complet d'entonnoir sans sollicitation — a montré la pensée systémique. - À l'aise avec l'ambiguïté ; a décrit la construction d'une équipe à partir de zéro dans son dernier rôle. Préoccupations : - Quand on lui a demandé une campagne qui a échoué, elle a pivoté vers ce que l'équipe avait appris sans assumer le fait que son propre appel était faux. - Aucun nombre CAC ou payback period spécifique cité dans aucun exemple. Moment remarquable : Son reposage de la rétention comme levier de croissance a bien passé — clair, original et fondé. Recommandation : Attendre — demandez à un deuxième intervieweur de tester la lacune d'exécution avant d'avancer.

ConseilDemander explicitement un « moment remarquable » — cela donne à l'équipe d'embauche une ancre concrète pour la conversation de débreffage, plutôt qu'une liste de puces qu'ils doivent interpréter par eux-mêmes.

ChatGPTGeminiClaude

Promouvoir une offre d'emploi sur les réseaux sociaux

Rédiger un post social qui fait partager un rôle et auquel on postule.

Le prompt 4 fields to fill 
Écrivez une publication LinkedIn promouvant une offre d'emploi qui gagne des partages, pas seulement des clics.

Poste : 
Entreprise : 
Ce qui rend ce rôle vraiment intéressant : [2–3 REAL DRAWS]
Qui nous voulons atteindre : 
Lien de candidature : 

Règles :
- La première ligne doit arrêter le scroll — pas d'ouverture « Nous recrutons! »
- Dites au lecteur ce qui est vraiment intéressant dans le travail, pas seulement les avantages.
- Moins de 150 mots.
- Terminez par une action claire.
Exemple de résultat
La personne que nous cherchons a probablement déjà construit une fonction de sourcing à partir de zéro — et a des opinions sur ce qu'elle ferait différemment. [Company] recrute un Head of Talent. Nous en sommes à 80 personnes, pré-IPO, et n'avons jamais eu de recruteur à plein temps. Les 18 prochains mois en ajouteront environ 40 de plus. Vous construiriez le processus, choisiriez les outils et posséderiez la marque — pas de playbook hérité. Ce que nous ne sommes pas : une machine lente où vous managez un pipeline que quelqu'un d'autre a conçu. Ce que nous sommes : une équipe qui veut bien recruter et est prête à investir pour bien le faire. Si cela ressemble au genre de problème que vous voulez, les détails sont ici : [link] Si cela ressemble à quelqu'un que vous connaissez, taguez-le.

ConseilRédiger pour les partages, pas juste les candidatures, change la structure — vous avez besoin d'un lecteur qui n'est pas un ajustement lui-même pour comprendre pourquoi un ami se soucierait. Écrire pour ce lecteur du deuxième degré.

ChatGPTGeminiClaude

Construire une feuille de score d'entrevue

Transformer les notes libres en une feuille de score cohérente pour la comparaison équitable.

Le prompt 3 fields to fill 
Construisez une fiche d'évaluation d'entretien à partir de mes notes pour , interviewé pour .

Critères d'évaluation pour ce rôle : [LIST 4–6 CRITERIA — e.g., technical depth, communication, leadership, domain knowledge].

Mes notes : 

Pour chaque critère :
- Note : 1 (bien en dessous de la barre) à 4 (clairement au-dessus de la barre)
- Une phrase de preuve de l'entretien qui soutient la note

Terminez par : note globale (moyenne) et un signal embaucher / ne pas embaucher.
Évaluez uniquement ce que l'entretien a réellement couvert. Marquez les critères comme « non évalués » s'ils n'ont pas ete.
Exemple de résultat
Candidat : Priya Nair | Poste : Product Manager senior | Critère | Note | Preuve | |---|---|---| | Pensée stratégique | 4 | A cartographié le paysage compétitif sans sollicitation et identifié une lacune de positionnement. | | Influence interfonctionnelle | 3 | Exemple solide avec l'Ingénierie ; moins clair sur la façon dont elle gère les conflits de Ventes. | | Maîtrise des données | 3 | À l'aise avec les métriques d'entonnoir ; la profondeur SQL pas évaluée. | | Clarté de la communication | 4 | A expliqué un arbitrage complexe en moins de deux minutes sans jargon. | | Connaissance du domaine | 2 | L'expérience en fintech est mince ; le travail antérieur est principalement e-commerce. | | Leadership | Non évalué | Aucune question sur les rapports directs posée dans ce tour. | Globale : 3,2 | Signal : Avancer — avec une note pour tester l'adéquation du domaine au prochain tour.

ConseilInclure « non évalué » comme une notation valide empêche la feuille de score de sembler plus complète que l'entrevue — un écart dans les données est une information utile pour le prochain intervieweur.

ChatGPTGeminiClaude

Liste des questions du filtrage téléphonique

Planifier un filtrage téléphonique de 15 minutes qui filtre rapidement sans être froid.

Le prompt 2 fields to fill 
Écrivez une liste de questions de criblage téléphonique pour un rôle  chez .

Doit vérifier dans ce criblage : [2–3 HARD REQUIREMENTS — e.g., work authorization, specific experience, comp range].

Donnez-moi :
- 2 questions pour réchauffer pour mettre le candidat à l'aise.
- 3 questions de filtre rapide qui confirment les exigences difficiles tôt.
- 2 questions qui vous donnent une lecture de la motivation et de l'adéquation culturelle.
- Une ligne de fermeture qui fixe les attentes pour les prochaines étapes.

Marquez quelles questions couper si j'ai peu de temps.
Exemple de résultat
Réchauffement (garder les deux) 1. « Comment avez-vous entendu parler de ce rôle ? » — révèle si c'est eux qui nous ont cherchés ou s'ils ont reçu une explosion. 2. « Que ressemble typiquement votre semaine dans votre emploi actuel ? » — les fait parler, vous aide à calibrer le rythme. Filtres rapides (poser tous les trois) 3. « Ce rôle exige [specific certification] — la possédez-vous actuellement ? » — arrêt dur si non. 4. « La fourchette de compensation cible est [range] — cela vous convient-il ? » — couvre l'inadéquation de compensation tôt. 5. « Nous planifions une date de début autour de [date] — avez-vous des contraintes de votre côté ? » — fait surface les problèmes de préavis. Motivation / culture 6. « Qu'est-ce qui devrait être vrai d'un nouveau rôle pour que vous disiez qu'c'était le bon déménagement ? » — coupez cela si vous manquez de temps. 7. « Quelle est une chose à propos de votre configuration actuelle que vous espérez changer ? » — la réponse honnête vous dit beaucoup. Fermeture : « Je vous suivrai vers le haut par [day] avec les prochaines étapes. Des questions pour moi avant de conclure ? »

ConseilMettre la comp et les exigences strictes dans les cinq premières minutes — découvrir une discordance à la minute 12 gaspille le temps de vous deux. Les questions de réchauffement valent la peine de garder parce que les écrans froids produisent pire signal.

ChatGPTGeminiClaude

Demander à votre réseau des références

Rédiger un e-mail qui fait que les gens réfèrent réellement de bons candidats.

Le prompt 2 fields to fill 
Écrivez un email de demande de recommandation à envoyer à [CONTACT NAME OR GROUP — e.g., former colleagues, alumni network] demandant des recommandations de candidats pour  chez .

Rendez-le facile pour eux de recommander quelqu'un sans passer plus de deux minutes sur elle.

Incluez :
- Ce que le rôle est en une phrase.
- Qui serait un bon ajustement, décrit en termes humains (pas une description de poste).
- Ce qu'il faut faire s'ils connaissent quelqu'un (action exacte).
- Une brève merci.

Moins de 120 mots. Aucun en-tête formel ou listes à puces — écrivez-le comme un email normal.
Exemple de résultat
Objet : une demande rapide — connaissez-vous un excellent Head of Talent ? Bonjour [Name], J'remplissais un rôle de Head of Talent chez [Company] et j'ai pensé à vous immédiatement — vous connaissez beaucoup de fortes personnes en RH et recrutement. Je cherche quelqu'un qui a construit une fonction de recrutement à partir de zéro dans une entreprise en croissance et qui a des opinions sur comment le faire bien. Pas nécessairement quelqu'un en recherche actuellement, juste quelqu'un de bien. Si quelqu'un vous vient à l'esprit, répondez juste avec son nom ou transmettez cet email — je m'en chargerai. Merci de penser à moi, et pas de souci si personne ne vous vient à l'esprit. [Your name]

ConseilDécrire qui vous voulez « en termes humains » — pas une liste d'exigences — rend beaucoup plus facile pour votre contact de visualiser une vraie personne qu'ils connaissent. Les descriptions de poste font penser aux tableaux d'affichage d'emploi, pas à leur réseau.

ChatGPTGeminiClaude

Comparer les finalistes côte à côte

Résumer deux ou trois finalistes en une comparaison claire.

Le prompt 4 fields to fill 
Comparez  candidats de tour final pour le rôle de  et donnez à l'équipe de recrutement un résumé clair pour éclairer sa décision.

Pour chaque candidat, je vous donne des notes. Produire :
- Un tableau de comparaison avec les critères clés en colonnes et les candidats en rangées.
- Sous le tableau, un paragraphe « cas pour » chaque candidat — forces authentiques uniquement, pas de rembourrage.
- Une section sur les arbitrages clés que l'équipe devrait discuter.
- Ne faites PAS de recommandation d'embauche — laissez la décision à l'équipe.

Critères d'évaluation : 
Notes des candidats :
Exemple de résultat
| Critère | Candidat A (Sara) | Candidat B (Tom) | Candidat C (Lea) | |---|---|---|---| | Profondeur technique | Haute | Moyen | Haute | | Exp. de leadership | 3 rapports directs | Aucun | 6 rapports directs | | Adéquation du domaine | Forte (SaaS) | Modérée | Faible (retail seulement) | | Communication | Clair, concis | Fort, verbeux | Clair | | Signaux culturels | Collaboratif | Indépendant | Collaboratif | Cas pour Sara : A construit et mis à l'échelle une équipe de 3 personnes dans une org de produit similaire. Fort sur l'ambiguïté ; l'entretien a montré qu'elle travaille bien sans playbook. Cas pour Tom : Plafond technique le plus élevé du groupe. Aurait besoin de grandir dans la portée du leadership, mais la réflexion brute est là. Cas pour Lea : Le plus d'expérience en leadership en volume, bien qu'dans une industrie différente. Communicatrice forte ; la lacune du domaine est la vraie question. Arbitrages clés : Avez-vous besoin de quelqu'un qui peut diriger dès aujourd'hui, ou quelqu'un que vous pouvez développer ? Combien la lacune de l'industrie importe-t-elle étant donné votre capacité d'intégration ?

ConseilTerminer avec « les compromis clés » plutôt qu'une recommandation garder l'équipe d'embauche dans la décision — elles ont un contexte que vous n'avez pas, et le résumé est plus utile quand il fait surface le vrai dilemme plutôt que de le résoudre.

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Questions fréquentes

Comment écrire une prospection de recruteur qui obtient une réponse?

Utilisez le prompt de prospection de candidat avec une raison spécifique pour laquelle vous contactez cette personne — un projet, une compétence, un contexte partagé. Il commence avec ce crochet au lieu d'une "grande opportunité" générique, ce qui est ce qui rend les candidats passifs réagir.

ChatGPT peut-il trier les CV par rapport à une description d'emploi?

Il peut résumer le fit. Collez le CV et la spécification d'emploi dans le prompt de tri et il liste les matches et écarts honnêtement. Utilisez-le pour accélérer un premier passage — pas pour auto-rejeter — et garder un humain dans la boucle pour l'équité.

Comment créer des questions d'entretien cohérentes?

Le prompt de questions d'entretien génère des questions basées sur les compétences et le comportement liées à un rôle spécifique, et le prompt de scorecard transforme les notes en une rubrique cohérente — donc chaque candidat est évalué sur les mêmes critères.

L'IA introduira-t-elle du biais dans l'embauche?

Il peut, si vous laissez le tri non supervisé. Utilisez ces prompts comme aides au brouillon et à la structuration, gardez les humains prenant les décisions, évaluez sur des critères pertinents pour le travail, et vérifiez les sorties pour le biais. Les questions cohérentes et structurées réduisent réellement le biais par rapport aux chats non structurés.